Кто соглашается с распространенным мнением, что средний израильский потребитель сложен, хитрый и умеет манипулировать, то он ошибается и такое мнение приводит к тому, что считается, что с израильтянами сложно делать какие-либо сделки, хотя на самом деле они очень приятные клиенты.
Далее перед вами представлено 5 характеристик израильского потребителя.
1. Он не изощренный
Тот, кто думает, что израильский потребитель сложный, тот видимо ни разу не продавал немецкому потребителю, который устраивает целые семинары, чтобы принять решение о покупке, или американскому потребителю, который прежде чем купить изучит всю информацию о товаре, внимательно прочитает «консьюмер репорт», чтобы точно узнать соответствие цены и эффективности товара.
Мы еще не напомнили про потребителей из арабских государств, в которых средний покупатель начинает переговоры о покупке с требованием 60% скидки, или китайского потребителя, который замучает продавца по особой китайской системе, прежде чем скажет да.
Понятно, что потребители из Швейцарии, Англии и Японии более приятны, но все таки уровень сложности израильского потребителя находится на нормальном месте среди потребителей из других стран.
2. Он не хитрюга
Принято считать, что если дашь слабину израильскому потребителю, то он использует ее против тебя. Вот она примерная основная линия израильского сбыта. Но поведение наших потребителей показывает совершенно другое.
На пример, уровень тех, кто обращает в ИКЕА по поводу возврата товаров на 50% ниже аналогичного показателя в США, а две третьих обращающихся с возвратом в ИКЕА просят выдать им документ на возврат, а не деньги, хотя они могут получить деньги.
Также сеть «Тойз Ар Ас» проводит гибкую политику возвратов, можно вернуть деньги не позднее 3-х дней с даты покупки, сеть сообщает, что особого ажиотажа по поводу возврата товаров у ее прилавков в Израиле нет.
3. Ему легко продать
Каждый начинающий менеджер по продажам знает, что первый этап продажи – это установление связи с клиентом. Известно, что очень легко установить такую связь с нашим потребителем всего двумя вопросами (из какого ты города и где служил в армии).
Из личного опыта отмечу, что установление такой связи с клиентами в Европе и США очень сложное занятие.
4. Он способен к восприятию нового
Не смотря на то, что мы живем на ближнем востоке, израильский потребитель далеко не консерватор. Пример – степень проникновения в Израиль услуг сотовой связи, скоростного интернета, эстетических услуг – это один из быстрых в мире темпов роста.
Быстрое проникновение товаров на рынок сильно повышает вероятность хорошо заработать и поэтому продвинутый потребитель – это мечта для любого распространителя.
5. Он милосердный и милостивый
Сложная реальность и жестокость, в которой он развивается, все это превратило израильского потребителя в милосердного и милостивого по отношению к компаниям, которые разорились, обманули или выжили, а не обещали.
Ну кто еще будет ходить по магазинам в нашем неспокойном регионе? Если все время об этом думать, то вообще нет смысла заниматься маркетингом в нашей стране, кроме как в религиозном секторе. Хотя была в новейшей истории компания «Ремедия», которая разорилась и заплатила за это очень большую цену.
Вывод: если менеджеры по продажам в вашей компании имеют обыкновение жаловаться, что израильские потребители сложные и обманщики, то это они жалуются на себя, в их руках все изменить. Если вам сложно продавать израильскому потребителю, то нужно проверить свое поведение и подход, прежде чем списывать все на клиентов.
Габриэль Асолин, Издание «Глобс», 14.04.2008
28.11.2010
Израильский потребитель предпочтительней
Отчет ЦСБ: состояние экономики вызывает озабоченность
Так из отчета следует, что производство в хай-теке в период с августа по октябрь этого года упало на 17% по сравнению с предыдущим кварталом. Промышленное производство за тот же период снизилось на 10%. Экспорт снизился на 13%. Соответственно снизилось и потребление, в частности, объем продаж в торговых сетях за два месяца сократился почти на 10%.
В Банке Израиля и министерстве финансов считают, что замедление темпов экономического роста будет продолжаться и в последующие месяцы.
Оценки специалистов говорят о том, что в связи с падением доллара израильское хозяйство в течение ближайших двух лет будет находиться в состоянии стагнации, и предсказывают экономический рост в 3% вместо запланированного правительством 3,8%.
Резкое снижение производства, главным образом, в хай-теке, экспорта и потребления, отмеченные за последние месяцы, приведут, по прогнозам экспертов, к росту безработицы на 1,2% в последующие два года, то есть безработных станет почти на 40 тысяч человек больше.
Что еще больше может способствовать безработице, это падение курса доллара, курс которого в ближайшие месяцы может достичь отметки 3,4 шекеля. Кроме того, такой низкий курс доллара приведет к еще большему кризису в экспорте.
Видимо, в связи с опубликованными ЦСБ данными глава Банка Израиля профессор Стэнли Фишер решил в этом месяце не повышать учетную ставку и оставить ее на прежнем уровне - 2%.
Газета "Маарив" приводит следующие данные о снижении потребления в Израиле. Так, потребление продуктов питания снизилось в августе-октябре на 8,2%, потребление сельхозпродукции – на 20%. А производство лекарственных препаратов упало на 35%.
zman.com
25.11.2010
Что такое средний израильтянин
Итак, что такое средний израильтянин.
Нет такого!
Разница и разрывы между группами населения в государстве Израиль все время растут:
Светские – религиозные
Левые – правые
Восточные – ашкенази
Обычная личность («средняя») не доверяет различным институтам, присущим современному обществу (партиям, банкам, компаниям связи…)
Из-за недоверия институтам современного общества личность чувствует, что этом институте нет равенства, из-за ощущения недостатка печали по отношению к институтам - он просит сильного лидера.
Израильтянин живет согласно моде
Больше живет моментом, чем длинными сроками
Из-за ощущения недостаточной защищенности он прижимается к семье, корням, вере… и меньше подвергается риску из-за изменений и революций
В начале 2006 года в Израиле проживало 7006000 человек:
77% евреев и 23% не евреев
Среди не евреев – 18% масульман, 2% христиан, 3% - друзы и другие религии
В Израиле проживает порядка 5,4 млн. евреев из общего числа евреев по всему миру – 13,8 млн.
2080000 семей
В средней семье 3,13 душ
135000 семей с одним родителем. 380000 человек одиноки
На 1000 холостячек есть 840 холостяков
Темп роста населения – 1,9% в год
В последние годы в государстве каждый год рождалось порядка 145000 младенцев, среди них 95000 евреев. Из них 53% мальчиков и 47% девочек. 1400 детей родилось у матерей младше 19 лет.
В последние 10 лет каждый год женятся 38000 – 39000 пар. Параллельно с этим каждый разводятся 10100 – 10700 пар (более 90% из них – евреи)
В Израиле на 1 кв.км. проживает 300 человек (почти как в Индии)
В 1948 году проживало 48 человеку на 1 кв.км. Для сравнения – в США плотность населения 29 человек на кв.км., а в Канаде – только 3 чел./кв.км.
91% населения проживают в городах. В Тель-Авиве плотность населения 6970 чел./кв.м.
В 2005 году во всех учреждениях образования (от детского сада до средней школы) училось 2,1 млн. человек
193000 человек учатся в высших учебных заведениях, 78470 учатся не в университетах
На первом месте по студентам, которые учатся на первую степень (BA), находятся академические колледжи – 69000 студентов, в университетах на таких специальностях обучается 58000 человек.
Средний израильтянин считает, что у евреев «голубая кровь», поэтому он верит, что еврейский народ – особенный народ.
Израильтянин верит в равенство и в то, что разница между людьми заключается только в количестве денег. Поэтому большинство израильтян одержимы улучшить свое экономическое положение.
Израильтяне большие материалисты. Материализм и есть их цель.
Средняя корзина расходов израильтянина:
- 20% - жилье
- 16% - питание
- 10% - содержание квартиры
- 20% - транспорт
- 7% - связь
- 5% - одежда
- 10% - образование
- 12% - культура и отдых
Продолжительность жизни израильтян все время растет
Женщины в среднем живут 81,2 года, мужчины – 77,3. За последние 10 лет продолжительность жизни у женщин выросла на 2,8 года, а у мужчин – на 2,4.
У средней семьи есть собственности на 170000 долл. Примерно у 71% израильтян есть квартира в собственности, у 77% из них это квартира площадью от 3,5 комнаты. У 62% семей есть машина, у 20% есть две и более машин.
Порядка 47% женщин работают (против 32% 10 лет назад)
У 87% семей доступ к кабельному или спутниковому телевидению
Уровень сотовых телефонов на руках составляет 103%
Израильтянин в среднем говорит по телефону 500 минут в месяц, средний американец – 135.
60% читают книги, 20% проводят свободное время в кафе и ресторанах, только 20% ходят на представления и музеи, 33% заняты спортом.
40% занимаются сексом один раз в неделю (большинство из них в конце недели)
Общие количество трудоспособного населения – 2450000 человек:
- 29,4% заняты на государственной службе
- 22,2% - в промышленности
- 13,7% - в коммерции
- 10,4% - в финансах
- 7,4% - в услугах
- 6,5% - в строительстве
- 6,3% - перевозки и связь
- 3,5% - сельское хозяйство и рыболовство
- 0,6% - заняты в других областях.
Валовый национальный продукт на человека 64000 шекелей.
Ценности израильского общества
Израильское общество очень гетерогенно.
Общество очень быстро становится материалистическим путем ухода от идей труда и сионизма.
Средний человек быстро осваивает технологические новинки.
Ценности общества очень сильно влияют на поведение общества в целом и каждого индивидуума в частности.
Прошлые ценности:
- святость работы
- пионерство и реализация
- простая одежда, не формальность
- дружественные отношения
Текущие ценности:
- прогресс и новаторство
- амбициозность
- материализм
- досуг и свобода
- отсутствие официальности
- молодость и красота
- милитаризм
- центр семьи - ребенок
24.11.2010
Минфин: на рынке жилья наблюдается замедление, цены на квартиры снижаются
С декабря 2009 года, когда стоимость новых квартир достигла рекордного уровня, они подешевели в общей сложности на 6,4%.
В третьем квартале нынешнего года зафиксировано резкое падение числа сделок на жилищном рынке. Количество квартир, проданных за июль-сентябрь, сократилось на 19% по сравнению с аналогичным периодом 2009 года и составило 23 тысячи, что является наиболее низким показателем для этого квартала с 2006 года.
Число сделок по приобретению жилья с инвестиционными целями сократилось в третьем квартале на 15% по сравнению с предыдущим кварталом и на 28% по сравнению с третьим кварталом 2009 года.
Таким образом, данные минфина свидетельствуют о замедлении рынка жилья, на который, похоже, оказали влияние меры, предпринятые Банком Израиля в рамках борьбы с ростом цен на квартиры.
newsru.co.il
22.11.2010
Центробанк продолжит массированную закупку долларов
В конце октября стало известно о том, что Центробанк понес убытки в размере 1.7 миллиардов шекелей из-за попыток Фишера стимулировать курс доллара по отношению к шекелю, который в данный момент составляет 3.626 шекеля за один доллар.
Отмечается, что в настоящее время курс доллара равен тому, что был отмечен в сентябре 2008 года, когда глава Банка Израиля начал активно вмешиваться в валютные торги на израильской бирже. К данному моменту по указанию Фишера Центробанком было приобретено 38 миллиардов долларов. Общая сумма валютных резервов Центробанка составляет около 250 миллиардов долларов.
Напомним, что проблематичное решение Фишера о снижении процентной ставки до исторического минимума, обусловленное намерением подстегнуть производственный сектор экономики в период мирового финансового кризиса, привело к галопирующему росту цен на квартиры и образованию так называемого "пузыря" на рынке недвижимости.
Сам глава Центробанка неоднократно оправдывал снижение процентной ставки, отвергая заявления о неоправданном росте цен на квартиры, сделавшем приобретение недвижимости недоступным для подавляющего большинства населения.
orbita.co.il
21.11.2010
С начала 2010 года средняя плата за аренду жилья повысилась
По прогнозу экспертов, арендная плата продолжит повышаться. Главной причиной подорожания называется дефицит жилья (при стабильно высоком спросе) и низкие темпы строительства. Быстрее всего будут увеличиваться в цене квартиры в Тель-Авиве и округе Ха-Шарон.
Согласно опубликованным данным, в январе-сентябре съемное жилье подорожало:
# Тель-Авив – 7,1%
# Иерусалим – 4%
# Хайфа – 6%
# Беэ-Шева и юг страны – 7,3%
# север – 4,9%
# пригороды Хайфы (Крайот) – 4%
.
Наиболее резко подорожало жилье в третьем квартале в Тель-Авиве – на 3,8% (в первом квартиле – 1,3%, во втором – 1,7%). В Иерусалиме за этот период рост цен составил 2,3% (0,6% и 1%).
Вот как выглядит средняя арендная плата в Израиле
# 2 комнаты – 2279 шек.
# 3 комнаты – 2644 шек.
# 4 комнаты – 3479 шек.
# 5 комнат – 4452 шек.
Средняя стоимость съемного жилья в сентябре составляла:
# Тель-Авив – 4199 шек.
# Ха-Шарон - 3473 шек.
# Иерусалим - 3499 шек.
# Хайфа – 1992 шек.
# Беэр-Шева – 2130 шек.
# Север – 1986 шек.
# Пригороды Хайфы – 1769 шек.
Средняя квартплата за жилье в Тель-Авиве:
# 2 комнаты – 2998 шек.
# 3 комнаты – 3942 шек.
# 4 комнаты – 5490 шек.
# 5 комнат – 6671 шек.
Средняя квартплата за жилье в Иерусалиме:
# 2 комнаты – 2395 шек.
# 3 комнаты – 3039 шек.
# 4 комнаты – 4004 шек.
# 5 комнат – 4992 шек.
israelnews.ru
Долги бизнес-сектора перед банками за январь-сентябрь выросли на 3,5%
Бизнес-сектор продолжает увеличивать свои долги перед банками. За 9 месяцев этого года общая сумма такой задолженности выросла на 3,5% и на конец сентября достигла 401 млрд. шекелей (108 млрд. долл.). И это не смотря на то, что в 2009 году было зафиксировано падение долга перед банками на 5,5%. Также в этом году зафиксирован рост вне банковских займов бизнес-сектору.
Из данных отдела статистики Банка Израиля, опубликованных сегодня, выяснилось, что в октябре не финансовые учреждения (не банки и не страховые компании) выпустили облигаций на сумму 600 млн. шекелей (162 млн. долл.) – это все облигации, торгуемые на бирже. Это самая маленькая сумма, которую бизнес-сектор привлек в этом году на бирже в среднем за месяц (1,9 млрд. шекелей). С начала года общая сумма привлечения составила 17,5 млрд. шекелей (4,7 млрд. долл.), большая часть этих облигаций торгуется на Тель-Авивской бирже.
Также из данных Банка Израиля следует, что в сентябре увеличилась задолженность не финансового бизнес-сектора по отношению ко всем заемщикам на 1 млрд. шекелей (0,2%), и на конец месяца совокупный долг составлял 756 млрд. шекелей (204 млрд. долл.). В последние месяцы дол рос на 2% в пересчете на год. За 9 месяцев этого года долг бизнес-сектора вырос на 20 млрд. шекелей (2,7%).
Амнон Атад, Издание «Калькалист», 21.11.2010
20.11.2010
Многие потребители сначала проверяют цены в интернете, а потом покупают в магазине.
Опрос, проведенный Институтом TRI, выявил, что большинство потребителей предпочитают увидеть и потрогать товар, прежде чем они его купят, и это не смотря на то, что он-лайн покупки растут.
Израильский потребитель делает домашнюю работу и проверяет цены посредством компьютера, но саму покупку делает непосредственно в магазине – так выяснилось в результате опроса, проведенного Институтом TRI.
Половина опрошенных ответила, что в последний раз, когда они покупали электротовары, то начинали свою покупку с интернета, но только 37% из них сделало свою покупку он-лайн, а остальные обратились в реальный магазин. В итоге, всего 20% всех опрошенных произвели покупку через интернет.
Исследование проводилось через сайт «Кама», который предназначен для сравнения цен, в нем приняло участие 500 семей.
Анализ данных показал, что больше всего сравнением цен пользуются мужчины, нежели чем женщины (59% мужчин и 46% женщин), и что более 60% ищущих цены в интернете это люди в возрасте 25-54 лет.
Как и ожидалось, что люди в возрасте 65+ редко используют интернет для сравнения цен. С ростом уровня образования опрошенных растет и уровень использования сети – 70,5% имеющих высшее образование пользуются сайтами для сравнения цен, 57% имеющих среднее-профессиональное образование используют эту возможность, среди же имеющих только школьное образование и ниже таких пользователей всего 31%.
Также данные показали, что среди светского населения использование интернета для сравнения цен выше, чем у религиозного.
Выяснилось, что есть связь между уровнем доходов и проверкой цен: чем выше доходы, тем больше такие люди проверяют цены в интернете.
«Полученные данные говорят, что он-лайн покупки растут медленно, но верно, совсем недавно – 10 лет назад общество еще предпочитало делать покупки вживую» - сказал директор Института TRI доктор Арье Ротем.
Матан Готер – директор сайта «Кама» из группы «Яд-2», являющийся инициатором опроса отметил, что «часть потребителей все равно боится виртуальных покупок, но все равно эти опасения уменьшаются, но в любом случае для большинства пользователей интернета – сравнения цен – это начало любой покупки: сотовых телефонов, компьютеров, цифровых камер, холодильников, кондиционеров, музыкальных инструментов и GPS-навигаторов».
Таблицы результатов опроса
При покупке электротоваров вы проверяете цены в интернете?
| Да | 51,0% |
| Нет | 46,8% |
| Не помню | 2,2% |
| Итого | 100% |
Делали ли покупку через интернет?
| Среди тех, кто делает проверку цен в интернете | По всей выборке | |
| Да | 36,5% | 18,6% |
| Нет | 63,5% | 32,4% |
| Итого | 100,0% | 51,0% |
Медицинский туризм из СНГ создает проблемы для израильтян
В Израиль ежегодно прибывают около 30000 иностранцев с целью пройти курс лечения в больницах и медицинских центрах страны. Почти четверть из них составляют граждане России. В месяц в Израиле проходят лечение по 500-600 россиян, сообщает газета "Гаарец".
Обилие клиентов из-за рубежа, получающие медицинское обслуживание по самым высоким стандартам, создает проблемы местным пациентам, так как из-за иностранцев увеличиваются очереди на операции и различные дорогостоящие процедуры. Обслуживание клиентов из-за рубежа приносит израильским больницам около 200 млн. долларов в год. Эта - весьма существенная добавка к бюджету отечественных медицинских заведений. Но поскольку они стремятся заполучить как можно больше иностранных пациентов, ухудшается сервис, предоставляемый израильтянам. Тем более, больничные кассы платят за их обслуживание гораздо меньшие суммы, чем иностранцы.
Как отмечает "Гаарец", больницы и частные компании по медицинскому туризму прикладывают все усилия для увеличения "турпотока" в операционные и реабилитационные центры, конкурируя с соседний Иорданией, куда приезжают около 210.000 иностранцев в год. В последние годы основная конкуренция в этой отрасли развернулась на постсоветском пространстве, где местная медицина находится на низком уровне. Издание подчеркивает, что отмена виз с Украиной может существенно увеличить приток иностранных клиентов в израильские больницы.
Система по их привлечению в Израиль действует следующим образом: иностранцы обращаются в агентства в своих странах, которые, как посредники, ведут переговоры с израильскими больницами. Эти агентства получают 10-15 процентов комиссионных от суммы, которую платят клиенты за медицинское обслуживание. В последнее время для привлечения новых клиентов все более активно используется интернет. Израильские компании, специализирующиеся на медицинском туризме, создают сайты на русском языке, посредством которых граждане стран СНГ могут проверять, в какой больнице в Израиле могут оказать им наиболее квалифицированную помощь, и во сколько обойдется такой курс лечения.
izrus.co.il
18.11.2010
3.000 абонентов HOT отключились от ТВ-услуг кабельного оператора
Общие доходы HOT, биржевая стоимость которой составляет 3.85 миллиарда шекелей, достигли в третьем квартале 816 миллионов шекелей.
На 1 октября 2010 года 892.000 граждан Израиля являлись абонентами HOT, в то же время за отчетный период от телевизионных услуг компании отказались более 3.000 человек, интернет-услугами HOT перестали пользоваться более 8.000 человек. Всего в данный момент у HOT есть 733.000 интернет-клиентов.
Гендиректор HOT Герцель Азар заявил, что приоритетным направлением развития компании является привлечение клиентов, которые готовы воспользоваться пакетом "трипл", куда входят ТВ, телефон и интернет. Азар пообещал улучшить обслуживание и сократить число жалоб недовольных клиентов.
nashe.orbita.co.il
Как вариант думали о Хайфе? Квартира 2,5 комнаты продана за 380 тысяч шекелей.
Хайфа: квартира 2,5 комнаты по ул.Йосеф, площадью 60 кв.м., этаж 2 из 4, без лифта продана за 360 тыс. шекелей.
Хайфа: квартира 2,5 комнаты по ул.Хилель, площадью 60 кв.м., этаж 0 из 4, с садом продана за 380 тыс. шекелей.
Герцлия: мини-пентхаус по ул. Ориель Офек, 5 комнат, 157 кв.м., балкон 25 кв.м., этаж 7 из 8, есть лифт, 2 стоянки, продана за 3,06 млн. шекелей
Герцлия: квартира 5,5 комнат, площадь 159 кв.м., балкон 11 кв.м., этаж 3 из 17, лифт, 2 стоянки, проданаза 3,3 млн. шекелей
Герцлия: пентхаус 5 комнат, в районе Кхилат Цион, 130 кв.м., балкон 100 кв.м., этаж 6 из 9, лифт, 2 стоянки, продан за 2,45 млн. шекелей
Герцлия: мини-пентхаус 3 комнаты, ул. Ориель Офек, 113 кв.м., балкон 27 кв.м., этаж 14 из 15, лифт и 2 стоянки, продан за 2,42 млн.шекелей.
Мевашерет Цион: вилла 5 комнат плюс пристройка 3 комнаты, по ул. Штайнберг, 180 кв.м., участок 400 кв.м., есть стоянка, 2,4 млн.шекеля
Нетания: квартира 4 комнаты, ул.Ноф Атаелет, 105 кв.м., балкон 10 кв.м., фасад на море, этаж 2 из 17, есть лифт, подземная стоянка, в доме есть спортзал, продана за 1,55 млн.шекелей
Нетания: квартира 4 комнаты, 94 кв.м., балкон 10 кв.м., этаж 4 из 4, нет лифта, продана за 1,02 млн.шекеля
Лод: квартира 2 комнаты, ул. Арба Онот, район Ганей Авив, 53 кв.м., этаж 6 из 12, есть лифт и стоянка, продана за 370 тыс.шекелей.
Издание «Калькалист», 14.11.2010
Кто в Израиле рискует стать бедняком, а кто нет: подробности
Тем временем массе соотечественников приходится постоянно экономить каждый шекель, чтобы суметь в концу месяца свести концы с концами и не углублять и без того непролазный офердрафт.
Редакция ZMAN.com продолжает анализировать факторы массового обнищания израильтян – как коренных, так и репатриантов.
В 2008 году 29% израильтян находились в группе тех, кто рискует оказаться за официально установленной чертой бедности – по сравнению с 16% в среднем в странах Евросоюза. Это явствует из отчета ЦСБ, которое, напомним, ввело в последнее время в обиход новый термин: "граждане, рискующие скатиться за черту бедности".
Как уже сообщалось, к категории "находящихся в группе риска" относятся те израильтяне, чей месячный доход (одиночки или семейной пары) всего на 10% выше дохода официально признанных бедняков.
В соответствии с принятыми в ЕС стандартами, те семьи, чей медианный доход ниже 60% медианного дохода среднестатистической семьи, находятся в группе риска. Если
Медианный доход можно определить не как "средняя зарплата человека", а как "зарплата среднего человека", разъясняют эксперты. В США граница относительной бедности соответствует 40 % медианного дохода, в большинстве стран Европы и Скандинавии - 50 %, однако медианная зарплата ВСЕГДА ниже средней, о размерах которой нам обычно один раз в месяц торжественно сообщает ЦСБ. Иными словами, если учесть, что, согласно последним данным, средняя зарплата в Израиле составляет порядка 8500 шекелей в месяц, в группе риска находятся те, чей месячный доход не превышает 4600-4800 шекелей.
В Израиле в группу риска входят в основном пожилые люди и дети. В 2008 году (более свежих статистических данных пока нет) 38% детей находились на грани бедности - по сравнению с 19% в среднем по ЕС. Что же касается пожилых людей, то в нашей стране треть (33%) – в группе риска – по сравнению с 20% в среднем по ЕС. Если прибавить к этому, что в ближайшие 5-10 лет будут уволены с работы и выйдут на нищенское пособие по старости десятки тысяч репатриантов, прибывших в страну в возрасте 35-40 лет и "купивших" (за счет ипотечных ссуд) квартиру, создается впечатление, что группа риска существенно пополнится.
Как свидетельствует ЦСБ, в 2007 году 21% опрошенных граждан признались, что из-за финансовых трудностей они вынуждены отказывать себе и детям в продуктах. В странах ЕС этот показатель значительно ниже и составляет 11%.
И наконец – порадуем вас данными о том, как оплачивается труд рядовых граждан за границей. Например – во Франции, где продолжительность рабочей недели – 35 часов (в Израиле она, напомним, составляет 40-42 часа). Итак, минимальная почасовая заработная плата во Франции составляет в 2010 году 8,86 евро в час, что соответствует 1343,77 евро в месяц (пересчёт почасовой зарплаты в ежемесячную производится из расчёта 35-часовой рабочей недели).
А сейчас пересчитайте евро в шекели и сравните уровень жизни во Франции и в Израиле. При этом французы в массовом порядке вышли на демонстрации, стоило правительству вознамериться повысить возраст, в котором мужчины и женщины выходят на пенсию.
В Израиле в последние годы практически не проводятся массовые демонстрации, участники которых выдвигали бы требование об обеспечении рядовым гражданам более надежной социальной защиты. Гораздо реже проводятся и акции протеста, связанные с текущей политикой. Объясняется это, на наш взгляд, просто: в государстве, в котором беднейшие слои населения (а таковых в Израиле 29%) смертельно боятся потерять даже низкооплачиваемые рабочие места, нет и не может быть никакой общественно-политической активности. Люди не решаются раньше уйти с работы, чтобы съездить на демонстрацию или вовсе потерять ради выражения своего мнения рабочий день.
Многие соотечественники существуют по формуле "working for living" – "работаем ради выживания". Но можно ли назвать жизнью подобное существование?
zman.com
Какие предприятия рискуют обанкротиться и закрыться, а какие нет
Согласно данным Dun & Bradstreet, уровень риска банкротства и закрытия продолжает повышаться. Если в сентябре этого года исчезновение грозило 13,4% частных предприятий, то в октябре их удельный вес увеличился до 13,48% - на 0,4%. Когда речь идет о частных предприятиях, их владельцах и наемных работниках, закрытие даже одного такого объекта превращается для многих людей в страшную личную трагедию.
По состоянию на ноябрь, 16.700 предприятий находятся в степени повышенного риска закрытия уже два квартала подряд. По мнению экономистов D & B, если ситуация на этих предприятиях останется неизменной, в течение ближайших шести месяцев они, скорее всего, прекратят свое существование.
Перечисляются и отрасли, предприятиям и объектам которых угрожает закрытие. Прежде всего это рестораны, кафе и пабы: около 28,5% предприятий из них находятся под угрозой закрытия. Не в лучшей ситуации оказались продовольственные магазины: 27,5% из них угрожает исчезновение.
Тревожные тенденции наблюдаются в текстильной промышленности: с ростом цен на хлопок в этой отрасли крайне сложно обеспечить прибыльность предприятий. Ухудшилась и продажа готовой одежды, пошитой на израильских предприятиях. 18,3% магазинов по продаже готовой одежды находятся в группе риска – это на 0,34% больше по сравнению с предыдущим месяцем. Не увеличили продажи даже еврейские праздники, в дни которых торговля обычно идет очень бойко. В нынешнем году, однако, в магазинах готовой одежды наблюдалось тревожное затишье.
Противоположная тенденция наблюдалась в октябре в сельском хозяйстве: цены на овощи и фрукты резко подскочили – повысились и доходы фермеров, а значит – снизился риск банкротства и закрытия. В зоне риска находилось всего 10,44% сельскохозяйственных компаний и предприятий – на 0,12% меньше, чем в сентябре.
zman.com
ЦСБ: В средней израильской семье с двумя-тремя детьми расходы превышают доходы
Всего в Израиле насчитывается 364 тысячи подростков в возрасте от 15 до 17 лет, при этом 4,3% еврейских молодых ребят нигде не учились и не работали. В арабском секторе этот показатель в два раза больше (13%). Всего по стране не работали и не учились 6,7% от всех подростков, то есть 24.388 молодых ребят. 92,1% подростков учились в 2009 году, 1,2% бросили школу и пошли работать. В еврейском секторе "шаталось без дела" больше юношей (4,8%), чем девушек (3,8%). В арабском - наоборот, 14% юношей против 12,1% девушек.
428.862 молодых ребят получали помощь от социальных служб, то есть каждый третий, обращавшийся в социальную службу, - это ребенок. Почти 54% из обращались в социальную службу в связи проблемами, возникающими в семье. 4829 детей пострадали от насилия в семье и 3289 – от насилия вне семьи.
Почти 2000 молодых девушек в возрасте до 17 лет вышли замуж в 2009 году – это 4,2% от общего числа свадеб в том году. 83% вышедших замуж девушек – мусульманки. В 2009 году 516 девушек в возрасте до 17 лет родили детей, из них 436 – мусульманки. А у 11% из этих девушек это были даже не первые роды. 82% из 1228 обращений с просьбой об аборте были от еврейских девушек.
ЦСБ приводит также некоторые данные о детях в возрасте до 17 лет. Всего в Израиле 2.469.000 таких детей, при этом в еврейском секторе дети составляют 30% от всего еврейского населения, в то время, как в арабском их, соответственно, 44%.
Самым "молодым" городом является Иерусалим, где детей 40% от всего населения столицы. В Тель-Авиве – этот показатель равен почти 20%. В новых городах с большим населением молодежи процент детей от всего населения приблизительно такой же, как в Иерусалиме. Это, например, Модиин, Маккабим-Реут и Шохам. Вместе с тем, в Израиле есть поселения, где абсолютное большинство населения ультраортодоксы: Эльад, Бейтар Илит, Модиин Илит, Хора, Лакия, Тель-Шева - там почти половина населения дети.
В 2009 году в Израиле родилось почти 161 тысяча младенцев – 116,6 тысяч у еврейских матерей и 35,3 – у мусульманок.
Самое популярное имя для еврейских девочек осталось, как и в предыдущем 2008 году, имя Ноа. Потом следуют Майя, Тамар, Яэль, Талия, Сара, Хила, Нойя и Михаль.
Среди еврейских имен для родившихся мальчиков самое популярное - Ноам. Далее следуют имена Итай, Ури, Даниэль, Давид, Йонатан, Йосеф, Идан, Моше и Ариэль.
Среднее количество детей в семье в 2009 году было 2,4 ребенка. В еврейском секторе – 2,3 ребенка, в арабском секторе – 2,9 ребенка. 8% детей – единственный ребенок в семье (в еврейском секторе – 9%, в арабском – 3%). Особо отмечается, что один ребенок почти в 25% семей выходцев из бывшего Советского Союза.
ЦСБ приводит также данные о том, какие расходы несет семья, в которой есть дети (имеется в виду средняя израильская семья: 2,4 ребенка). Ежемесячный расход такой семьи (без учета расходов на жилье и на машину) - 15.057 шекелей. В то же время средний доход такой семьи - всего 12.993 шекелей в месяц. При этом в семьях с детьми, в среднем, работает 1,5 человека.
zman.com
17.11.2010
Разве я бедный? Посмотрите на свои расходы.
Какая семья в Израиле считается бедной? Шломит Яав предлагает не смотреть на доходы, а обратить внимание на расходы – сколько стоит для семьи жилье, горячая еда на день и минимальное образование? Как рассчитан индекс бедности? Получилось, что больше половины общества относятся к бедным и многие из них работают.
66-ти страничный отчет «Уровни бедности и разрывы в обществе» Службы национального страхования, опубликованный на этой неделе, говорит о печальном состоянии экономического положения домохозяйств. Первый вопрос, на который стоит ответить – что же есть бедность?
Государство Израиль отнесло к бедным 50% населения, показатель рассчитывался через медиану чистого семейного дохода. Другими словами: есть показатель свободный доход семьи (от работы, от капитала и недвижимости, после прямых налогов и дотаций), так вот половина населения зарабатывает больше медианы этого показателя, а половина – меньше.
Согласно системе расчета этого показателя, нельзя говорить о покупательской силе человека, а только об уровне его дохода. Это неправильная система. Бедность зависит от дохода, т.е. ее можно сформулировать как невозможность человека оплачивать свои минимальные потребности, а не относить этого же человека к группе высоких или низких доходов.
Так кто же такой бедный? Считаю, что это неспособность человека оплатить минимально необходимое, такое как: крышу над головой, одежду, 3-х разовое питание, образование, личную гигиену.
Если рассчитать на семью из 5 человек (родители, ребенок до 3-х лет, ребенок до 2 класса и ребенок до 4 класса), то их минимальный бюджет на существование, если они будут жить на периферии и покупать только основные товары, будет минимум 7100 шекелей (1950 долл.) в месяц. По статьям это можно распределить следующим образом:
Таблица. Минимальные расходы семьи в месяц
| Наименование | Сумма, шекелей |
| Аренда жилья | 2000 |
| Муниципальный налог (арнона) и вода | 400 |
| Электричество | 300 |
| Телефон | 100 |
| Детские ясли | 1200 |
| Группа продленного дня | 400 |
| Образование | 100 |
| Покупки | 2600 |
| Итого | 7100 |
Примечание:
- стоимость яслей, продленки и образования – после всех скидок
- аренда жилья согласно стоимости на дальней периферии
- покупки – на рынке, по скидкам, в дешевых магазинах, включая базовые овощи и фрукты, товары химии и гигиены, простое мясо, простые молочные продукты, не включая снэки.
- не включая расходы на одежду, обувь и здоровье.
Согласно отчету Национальной службы социального страхования эта семья будет считаться бедной, если ее доходы ниже 6805 шекелей в месяц.
Та же семья из 5-ти человек, где оба родителя работают, и каждый получает минимальную зарплату, их доход в месяц составляет 7700 шекелей. Согласно индексу бедности, это не бедная семья, от границы бедности ее отделяет целых 895 шекелей или 13%.
Даже если в этой семье прибавится один ребенок, то уровень бедности сдвинется до 7712, что всего на 12 шекелей отличается от их нынешнего дохода – в этом положении вообще нет никакой логики.
Хотим покинуть черту бедности, но уже не от чего отказываться
Если бы принадлежность к линии бедности была бы подогнана к высокому уровню жизни, было бы понятно, что имеется в виду бедная семья и ее бедность только увеличивается, и, несомненно, дети в такой семье растут бедными, в основном из-за каждодневных затруднений и невозможности дать им образование.
Логично предположить, что в большинстве семей эти дети преодолеют границы бедности, если будут отказывать себе во всем, чтобы только продвинуться. Понятно, что эти дети не посещают кружки и частные занятия, им не покупают новую одежду. Вот тут-то и становится не понятным, что символизирует эта черта бедности в 6805 шекелей для нашей конкретной семьи. От чего им еще отказаться?
Если они откажутся от яслей и продленки – то они не смогут больше находиться на работе, и пострадает их заработок. Если попытаются найти жилье еще дешевле, что нужно будет уехать вообще черти куда, то где они будут работать? А если попытаются немного сэкономить на покупках, то выйдут из черты бедности, рассчитанной службой национального страхования.
Обеспечивать основные гарантии
Считаю, что есть тесная связь между установлением минимальной заработной платы и системой расчета черты бедности. Расчет нужно строить на основе прожиточного минимума, и каждая семья, которая не достигает его, будет считаться бедной, отсюда само собой вытекает заключение – минимальная зарплата не устраняет бедность. Системы налогообложения и пособий, в таком виде как они есть сейчас, не дают ответ работнику с низкой заработной платой как выжить ему и его семье.
Если к этим данным добавить информацию об образовании, то видно, что бедность усиливается. На самом деле решения проблемы явны:
1. Нужно поощрять выход на работу и обеспечивать основные гарантии путем выплаты достойной зарплаты и использования отрицательного подоходного налога для получателей заработных плат, суммы которых на 50% ниже средней по стране (4120 шекелей)
2. Для обладателей заработных плат, суммы которых ниже 50% средней по стране, проводить бесплатные курсы повышения квалификации
3. Каждый человек, получающий отрицательных подоходный налог, должен ежегодно отучиться минимум 200 часов, если он не учится, то нужно отменять для него отрицательный подоходный налог, понятно, что обучение нужно проводить бесплатно
4. Для семей, где работают двое родителей и получают не более 1,2 средних зарплат по стране (9882 шекеля) нужно предоставлять бесплатные ясли
В заключение, желательно, чтобы черта бедности строилась на основе минимальных потребностей, а не на основе оценки дохода, который только показывает распределение населения по доходам и не может реально отражать индекс бедности.
Если на самом деле высчитать индекс бедности на основе потребностей, то возможно мы увидим, что более 50% населения находятся за чертой и в тоже время работают.
Для того чтобы выйти из круга бедности, оградить будущие поколения от этого, нужно больше вкладывать в обучение, а не в выдачу пособий на каждый день.
ЦСБ: в третьем квартале цены на жилье продолжили рост
В Иерусалиме рост цен на жилье составил примерно 4% до среднего уровня в 1,42 млн шекелей, в Хайфе – 5% до 688 тыс шекелей. В Тель-Авиве стоимость квартир осталась без изменений – в среднем 1,78 млн шекелей, сообщает газета "Глобс".
В Гуш-Дане, по данным ЦСБ, жилье подорожало на 3%, в Центральном округе – на 5%, в Северном округе – на 9%, а в Южном округе – на 4%.
Как сообщал NEWSru.co.il, согласно результатам опроса, проведенного израильским филиалом крупнейшей международной аудиторской фирмы Deloitte – Deloitte Brightman Almagor Zohar – среди ведущих специалистов в сфере недвижимости в Израиле, в 2011 году в стране не ожидается снижения цен на жилье.
Среди принявших участие в опросе представителей крупнейших риэлторских компаний Израиля 41% заявили, что в будущем году цены продолжат расти, по мнению 45% респондентов, они останутся примерно на нынешнем уровне, и лишь 14% считают, что цены снизятся.
newsru.co.il
Цены на общественный транспорт: Тель-Авив заметно дороже Москвы. Рейтинг
Лидером рейтинга, в котором фигурируют 80 крупных туристических центров планеты, является Венеция. Стоимость веницианского водного автобуса (Vaporetto) для туриста – 8,9 доллара США.
На втором месте по дороговизне – Осло, в котором проезд на общественном транспорте (трамвае, автобусе, метро или катере) обойдется в 4,34-6,68 доллара США. Третье место занимает Копенгаген, где проезд на метро и автобусе обойдется в 4,2 доллара.
Дорогим является передвижение на общественном транспорте в Цюрихе (4,08$), Мельбурне (3,63$), Амстердаме (3,56$). Замыкают TOP-10 Мюнхен, Вена, Торонто и Лондон. Причем для Лондона составители рейтинга взяли цену с использованием Oystercard, "потому что без него цены такие высокие, что не пользуются этой карточкой только дураки".
В Париже стоимость метро – 2,33 доллара, в Нью-Йорке на автобусе или в подземке можно прокатиться за 2,25 доллара, в Сан-Франциско – за 2 доллара, в Токио – за 1,93-2,29 доллара. Общественный транспорт в Барселоне стоит 1,92 доллара.
Поездка по Тель-Авиву обойдется в 1,58 доллар – на 21 цент дороже, чем в Риме (1,37 доллара), на 55 центов дороже, чем в Стамбуле (1,03 доллара) и почти в два раза дороже, чем в Москве (0,84 доллара).
Самый дешевый общественный транспорт – в Каракасе, который является при этом одним из самых дорогих в мире городов для проживания туристов. Поездка на общественном транспорте по столице Венесуэлы обойдется в 0,12-0,28 доллара.
Составители рейтинга отмечают, что, на самом деле, самое дешевое метро – в Пхеньяне (0,03 доллара), но туристу позволят прокатиться в нем только на одном очень коротком отрезке. Остальные участки метро предназначены только для граждан Северной Кореи.
Рейтинг цен такси
Следует отметить, что рейтинг общественного транспорта имеет серьезные отличия от рейтинга цен на такси, опубликованного порталом Price of Travel двумя неделями ранее (сравнение велось для поездки по городу на дистанцию в 3 километра).
Дороже всего такси обойдется посетителю Цюриха (18,28-24,24 доллара), в котором и проезд на общественном транспорте не дешев. На втором месте – Осло. Также во главе списка – Хельсинки, Амстердам, Токио, Стокгольм.
А вот занявший третье место по дороговизне проезда в общественном транспорте Копенгаген в первую десятку рейтинга стоимости проезда такси не входит. Рим же, в котором общественный транспорт значительно дешевле, чем в Тель-Авиве, напротив, попадает в первую десятку рейтинга дороговизны проезда на такси (11,11-13,89 доллара).
В Тель-Авиве, расположившемся на 40-м месте "таксистского рейтинга", стоимость поездки – 4,14-8,29 доллара, что дешевле, чем в Стамбуле или Бейруте, но немного дороже, чем в Москве (3,74-5,68).
newsru.co.il
15.11.2010
Индекс потребительских цен в октябре 2010 года вырос на 0,3%
Раздел «Жилье» упал на 1,1%.
Индекс аренды жилья вырос на 0,2%
Цены на овощи увеличились на 7%
Предыдущий год закончился с инфляцией 2,5%
Согласно текущим данным тем роста индекса потребительских цен на 2010 год в годовом выражении составляет уже 3,2%
Если взять индекс без учета жилья, то в годовом выражении инфляция будет 3,3%
А если взять без учета жилья, овощей и фруктов, то 2,1%.
Издание «The Marker», 15.11.2010
Пессимистичный прогноз: два года застоя из-за падения экспорта
В частом секторе витают грустные ожидания по поводу входа экономики в период замедления из-за кризиса в США и Европе, которые привели к спаду израильского экспорта. Ожидается, что рост экономики в ближайшие два года будет всего лишь на уровне 3%, это противоречит розовым планам Минфина и Банка Израиля.
В Минфине на 2010 год планируют рост 3,6%, на 2011 – 3,8%, а на 2012 – 4%, а Банке же Израиля планы следующие: 2010 – 4%, 2011 – 3,8%. Британский журнал «Экономист» тоже опубликовал оптимистичные прогноз – в 2010 году рост 3,7%, а в 2011 – 3,4%.
В последние месяцы экономика Израиля вошла в период замедления, это произошло после быстрого роста в январе-июне. Видимо, роста более 5% придется ждать еще несколько лет, после того, как закончится кризис в США и Европе. Согласно предположениям, замедление в экономике может привести к увеличению безработицы до 7,7% на период до полутора лет и это после того, как безработица снизилась на 1,6% и достигла уровня всего 6,2%.
Мрачные прогнозы основываются на падении на 13% в годовом исчислении экспорта, которое произошло по всему спектру товаров, а также по экспорту компаний высоких технологий за период август-октябрь, что произошло из-за укрепления шекеля. Также импорт лекарств упал на 35%, а импорт товаров низких технологий остался неизменным.
Дополнительным фактором пессимистического прогноза является минимальный рост в странах ЕС – всего 0,4% в третьем квартале 2010 года, во втором квартале рост был 1%. Рост в Израиле зависит от замедления экономики Европы.
Аналитик Шломо Маоз из инвестиционного компании «Ашкаот экселенс» ожидает большое замедление в экономике. «Мы считаем, что в 2011 году рост будет гораздо ниже, чем это планирует Банк Израиля». Согласно оценок даже Центральной статистическое бюро снизило свои прогнозы роста на 2010 года до 3,5% (прогноз уже падал с 4,1% до 4%). Также прогноз статистического бюро по росту экспорта упал с 13% до 9%.
В Минфине встревожены положением в экспорте
Несмотря на то, что прогноз Минфина и Центробанка является оптимистичным, в Минфине все равно встревожены падением экспорта компаний высоких технологий. Согласно данных, полученных в Минфине, в мюле-сентябре экспорт в США упал 22%, а в страны Азии на 24%. В Минфине предупреждают, что увеличение учетной ставки ударит по экспорту и росту экономики. Также они предупреждают, что если курс доллара к шекелю опустится ниже 3,40, то это приведет к резкому падению экспорта и большой безработице.
Банк Израиля тоже ожидают замедления роста экономики во второй половине 2010 года. В протоколе по установлению учетной ставки отмечено «период быстрого роста остановился из-за замедления экспорта и неопределенности в США и Европе».
Йоси Гринштейн, Издание «Маарив», 15.11.2010
14.11.2010
Сельское хозяйство Израиля: 86% — не евреи
Евреи составляют лишь 14% занятых в сельском хозяйстве, такую же долю составляют и израильские арабы. Вся остальная рабочая сила (72%) — это палестинцы и гастарбайтеры из стран Азии: первые составляют около 31%, вторые — около 41% трудящихся в израильских киббуцах и мошавах.
В этих подсчетах учитывались лишь легально нанятые работники, но на самом деле порядка 40% занятых в сельском хозяйстве составляют нелегалы, считают авторы исследования. Зарплата нелегальных работников практически всегда ниже установленного законом минимума при том, что работают они по 10 часов и более.
Женщины составляют 16% занятых в сельском хозяйстве, и евреек среди них лишь 8%, сообщают исследователи.
Доля израильтян, занятых в сельском хозяйстве, постепенно росла в годы экономического подъема, но в 2008 году, когда разразился мировой финансовый кризис, вновь сократилась на 5%, так как работодатели предпочли уволить «слишком дорогих» местных работников. В конце 2009 года средняя зарплата в израильском сельском хозяйстве составляла 4,420 шекелей в месяц.
В основу исследования лег опрос, проведенный в конце 2009 года среди 6,350 сельскохозяйственных рабочих, занятых в 373 хозяйствах.
news.israelinfo.ru
Фермеры признаются: у нас нет денег для работников-израильтян
Угроза забастовки фермеров достала уже всех и даже простых людей, которые платят за овощи и фрукты сумасшедшую цену. В обществе есть экономисты, которые понимают проблему и поддерживают фермеров, а есть такие, что недоумевают, почему вообще правительство должно обращать внимание на сельское хозяйство, такие даже удивляются, почему используют труд тайских рабочих, а не местных израильтян.
Ответ фермеров на острые вопросы очень простой – израильтяне хотят работать, но у нас нет таких денег, чтобы их нанимать.
Йоси Кахалон выращивает баклажаны и перцы в поселении Ганей Йохнан, что напротив Реховота. Ему 61 год, у него в собственности хозяйство, которое основали его родители в 1953 году, а также еще хозяйство, что он управляет. Один из его сыновей основал хозяйство в Западном Негеве. Сам Йоси, его сын и другие фермеры создали компанию «Нета Арец», которая распространяет их продукцию по всей стране. У них занято 43 работника – 2 израильских водителя и 41 иностранных работников, большинство из которых тайцы.
«Не проблема найти израильского работника для сельского хозяйства, но ему платить надо 10 тысяч шекелей (2700 долл.) в месяц. Тайцам я плачу минимальную заработную плату, как по закону, ни один израильтянин не согласится на такую» - сказал в разговоре Кахалон.
«Водители работают с 11-00 до 19-00, получают 7000 шекелей (1900 долл.) грязными, им тоже тяжело из-за часов. Не так давно ушел от меня хороший водитель, потому что он хотел работать с 9-00 до 17-00. А вы думаете, что за такую зарплату кто-то согласится работать 12 часов? 100 раз отправлял заявки в компании по трудоустройству, службу занятости – никто от них не пришел».
Почему? Израильтяне разбалованы?
«Нет. Это очень тяжелая работа. Я не ищу тех, кто бы работал на тракторе. Я сам работаю на тракторе, это не сложно. Я имею ввиду работников в поле или в теплице – по 18 часов в день. Перегрузить на трактор огромное количество овощей. Работа летом, в жару. Вы хоть раз были внутри теплицы? Там такая жара, невыносимо. Я вхожу только на секунду, чтобы посмотреть, что рабочие там делают. Я не понимаю, как они выносят такое».
Ну так вы согласны, что с утверждением, что вы эксплуатируете таиландских рабочих, вместо того, чтобы нанять израильтян и платить им достойную заработную плату?
«Можно нанять израильтян за 10 тыс.шекелей в месяц и эксплуатировать их. Но где же я возьму столько денег, у меня нет богатых родственников заграницей. Я трясусь над каждой тысячей шекелей».
«Понятно, что тайские рабочие страдают, но что я могу поделать? Когда я был ребенком, то был в их положении, у нас была семья из 13 детей и не было у нас денег. В 10 лет я уже управлялся с косой. Вечером ужинали хлебом с маргарином. В шабат иногда ели мясо, но оно так воняло, что невозможно было засунуть его в рот. Но мы не обращались на помощью, мы просто работали. Точно также и тайские рабочие – им нужны деньги, вот они и работают. Никто их не заствавлял сюда приезжать, если они тут, то это им выгодно».
«Все, кто дают нам советы, должны понять простую вещь – у нас нет денег. Я обязан купить воду и удобрения. Иногда после этих покупок не остается даже и шекеля. Сейчас у меня достаточно денег, в периоды, когда есть проблемы – банки вытаскивают с нас все нутро. В прошлом году мои плантации были заражены вирусом, я чуть не обанкротился. Кто-то мне помог?»
Кто-то недавно из правительства сказал, что давайте закончим все это и начнем импортировать овощи. Почему бы не перестать выращивать тут и не возить из Турции или Румынии?
«Прекрасное решение. Я за. Менеджер, говорящий по-румынски стоит недорого. И главой правительства тогда пусть будет Эрдуан».
Вы используете 41 иностранного рабочего, о чем же вы заботитесь?
«Я нанимаю иностранцев, потому что у меня нет выбора. Был бы уже банкротом. Таким образом я занимаю и себя. И присматриваю за землей государства. И продаю вам дешевые овощи. Люди жалуются, что помидоры подорожали до 14 шекелей (3,8 долл.) за килограмм, это будет продолжаться неделю. Если привезут помидоры из-за границы, ты вы думаете, что они будут гораздо дешевле?»
Вода не будет дешеветь, если ее не будут распределять?
«Еще одна ложь, которую про нас говорят. Вы знаете, что вода, которую мы используем – это вода из канализации? Мы используем очищенную воду из канализации. Не все в Минфине это знают. Поверьте мне – в государстве не воды не хватает, а мозгов.
Ваше хозяйство находится в центре страны, земля тут стоит дорого. Может есть смысл продать землю?
«Земля стоит дорого, но я не собираюсь ее продавать. Я всю жизнь занят сельским хозяйством и не собираюсь бросать это занятие. Это у меня в крови. Если я умру, то завещаю свое хозяйство своему второму сыну».
«Очень сильно хотел бы нанять израильтян»
Рами Требелси и его сын Авишай (25 лет) собственники компаний «Яракот Требелси», они выращивают помидоры и перцы на площади 100 дунамов (10 га) в поселении Ткума, радом с сектором Газы. Примерно 60% их продукции идет на экспорт, а оставшаяся часть попадает на местный рынок. Рами получил хозяйство от своих родителей, начинал работать тут еще будучи ребенком. Его сын Авишай параллельно с учебой на аудитора помогает отцу, он планирует продолжать дело отца. Авишай все подробно объяснил на экономических терминах, все то, что уже сказал нам простыми словами Кахалон.
«Я планирую тут продолжать работать. Мне все это нравится. Мне нравиться авантюризм. Но мы находимся в затруднительном положении» - сказал Авишай.
«Вопрос о том, кто к нам прийдет работать – это зависит от денег. Нет сомнения, что большинство израильтян работало бы в сельском хозяйстве за 50 тыс.шекелей в месяц. Я не уверен, что они бы работали за 10 тыс. в месяц, но все равно мы не может платить даже такую сумму. Нам требуется очень много рабочей силы, поэтому, чтобы получать маржинальную прибыль, мы вынуждены платить минимальную заработную плату».
Почему?
«Потому что сельское хозяйство – это рискованный вид бизнеса, почти как лотерея. Небольшое количество жарких дней может погубить весь урожай. Пример - последнее лето, это нам стоило сотни тысяч шекелей, и такое случается все время».
Вам не мешает то, что вы эксплуатируете иностранцев и не даете рабочие места израильтянам?
«Мешает. Очень хотел бы нанять израильтян. Но у меня нет выбора. Во всем западном мире принято в сельском хозяйстве использовать труд иностранцев, и все, кто пытался прекратить его использовать, потерпели неудачу. Мы используем иностранных рабочих и ни как не ударяем по интересам общества, сидим тихо, никому не угрожаем и не занимаем рабочие места тысяч израильтян».
Вы им платите все, что требуется по закону?
«Да. Согласно закону о минимальной заработной плате. Не больше».
Почему израильтяне не готовы работать в сельском хозяйстве за низкую заработную плату? Ваше мнение?
«Потому что это тяжелая работа. Когда я был подростком, иногда приводил своих друзей поработать в теплице. Первый час они работали воодушевленно, через два часа они уставали и начинали ныть, после чего все исчезали».
Раз используем труд таиландских работников, то почему бы просто не завозить все овощи из-за границы?
«Первое – импортные овощи будут стоить дороже. Может быть, на короткий период и они будут стоить дешево, но на длинный – однозначно нет. Второе – сельское хозяйство – это национальный интерес. В каждом государстве есть сельского хозяйство, и государство поддерживает его. Понятно, что сельское хозяйство все равно дает рабочие места израильтянам. Государство без сельского хозяйства – это не государство».
Тани Голдштейн, Издание «Едиот Ахронот», 12.11.2010
Одна квартира равна 120 зарплатам
Два важных института в экономике сделали вклад, чтобы произошло такое подорожание, это – Банк Израиля и Минфин. Банк Израиля снизил учетную ставку из-за мирового кризиса и сделал привлекательным рынок жилья для инвестиций, среди таких инвесторов множество евреев из-за границы, которые для своего инвестиционного портфеля прикупили тут недвижимости. Так, в 2008 и 2009 годах количество квартир, приобретенных с целью инвестиций, было более 30% от общего рынка квартир в стране. Параллельно с этим повысилась конкуренция между банками на рынке ипотеки, так что суммы ипотечных выплат увеличились.
Минфин вообще перестал управлять предложением квартир на рынке. Министр финансов Юваль Штайгниц вообще заявил, что нет решения, чтобы увеличить предложение квартир на рынке. Но любому человеку и так понятно, что разумная политика Минфина может привести к расширению нового строительства. В начале 90-х был зафиксирован большой спрос на жилье из-за большой алии из стран СССР. Как ответ на такой спрос – строительство увеличилось на 300% за каких-то два года. Тот, кто тогда инициировал это строительство, был один Арик Шарон.
Томер Зальцер и Лиад Ливна, Издание «Калькалист», 14.11.2010
Цены на помидоры вновь выросли до 15 шекелей за килограмм
Всего три недели назад цены на помидоры в Израиле опустились до 4 шекелей за килограмм, и эксперты говорили, что с новым урожаем можно ожидать дальнейшего понижения цен на продукт, занимающий особое место в средиземноморской кухне. Но вопреки прогнозам, цены не понизились, а наоборот стремительно начали расти.
В том, что цены растут, виновата необычайно жаркая погода, установившаяся этой осенью в Израиле. По словам фермеров, новый урожай постигла судьба предыдущего: большая часть томатов "сгорела".
В телерепортаже отмечается: если на оптовом рынке цена килограмма помидор достигла 10 шекелей за килограмм, то в овощных магазинах помидоры будут стоить не менее 15 шекелей.
Крупные торговые сети были готовы к такому повороту событий и, в соответствии с чрезвычайным планом, намерены самостоятельно закупать томаты за границей с тем, чтобы продавать их по ценам ниже тех, что установились на оптовом рынке в Црифине.
newsru.co.il
13.11.2010
Рейтинг торговых центров Израиля (окончание)
6 место. Торговый центр «Семь звезд»
После того, как здесь откроют свои магазины международные сети, то положение этого торгового центра, находящегося в Герцлии, еще укрепится.
Торговый центр «Семь звезд» опустился на одну строчку в рейтинге. Центр является популярным у местного населения, это произошло из-за того, что его ближайший конкурент «Арена» пережил основательный ремонт и пока еще не запустился в полную силу.
К торговому центру будет пристроено еще 5000 кв.м. Руководство считает, достройка будет строить 8 млн.долл., и она закончится в середине 2011 года.
Торговый центр уже договорился об открытии магазинов «Америкэн Игл», H&M, «Баракша» и «Пол энд Бар». В текущем году здесь уже открылись филиал сети «Аксессориз» - Делег и кафе «Грег».
Сочетание разношерстных арендаторов и международных сетей должны помочь центру занять ведущее место в округе Шарон.
«Семь звезд»
Место: 6
Место в прошлом рейтинге: 5
Год основания: 2000
Собственники: Ашкарат Аяшув
Директор: Зив Шахори
Количество занятых: 140
Площадь: 21900 кв.м.
Якорные магазины: Мега ба Ир, Хоум Центр, Супер-Фарм
Арендная плата: 360-420 шекелей за кв.м., для якорных клиентов – 150 шекелей.
Оборот за 2009 год: 857 млн.шекелей, включая НДС
7 место. Торговый центр «Аялон» - ищет преимущество и свое место
Ни одна международная торговая сеть еще не пришла в этот центр, и он до сих пор не определился со своим предназначением
Первый торговый центр, построенный в Израиле – «Аялон, опустился на одну строчку в рейтинге. Очень много лет этот центр наслаждался тем, что был первым в стране и тем, что был рядом с Рамат-Ганом, Гиватаймом, Бней-Браком и Тель-Авивом. Но со временем это чудо исчезло.
Стоит обратить внимание на тот факт, что ни одна мировая торговая сеть не открыла тут свой магазин. Что говорит о том, что центрам, находящимся в конкурентном окружении, этот магазин проигрывает.
В текущем году тут открылось не мало новых магазинов: Китан, Найк, Крокс, Пейр Кранд, Найн Вест, Имперс, Светш и кафе «Грег», но все равно центр нуждается в позиционировании.
«Аялон»
Место: 7
Место в прошлогоднем рейтинге: 6
Год постройки: 1985
Собственники: группа Азриэли
Директор: Рина Таль
Количество занятых: 142
Коммерческая площадь: 23000 кв.м.
Якорные магазины: Мега Баир, Ес плат, Амашбир Лецархан, Zara
Арендная плата: 420-650 шекелей за кв.м., для якорных клиентов – 110-320 шекелей за кв.м.
Плата за уборку: 63 шекеля за кв.м.
Годовая выручка: за 2010 год оценочно (без супермаркета) 600 млн.шекелей, включая НДС
8 место. Торговый центр «Аванат» - стал крупнейшим в своем районе
Здесь открыли свои магазины международные сети, после чего центр увеличил свою дифференциацию по сравнению с торговым центром «Кирьят-Оно».
Большой торговый центр Петах-Тиквы – торговый центр Аванат, он так и остался на восьмом месте в рейтинге. Он является своего рода эксклюзивом в Петах-Тикве, а в марте 2011 года откроется еще один этаж, где дополнительно будет 35 новых арендаторов.
Среди новых магазинов, появившихся здесь, можно выделить Playless, EPK, H&M, Камачи. Ведутся переговоры об открытии магазина «Баракша», «Пол энд Бар», GAP, «Банана републик», «Топшоп» и «Томми Хилфигер».
Эти марки должны добавить ценности к торговому центру и продолжить его дифференциацию по отношению к центру «Кирьят-Оно». Большой вопрос – не повлияет ли вхождение новых арендаторов на уже существующих.
«Расширение центра сделает его самым большим в регионе, здесь будут сконцентрированы известные марки одежды. Мы прилагаем для этого большие усилия» - так сказал директор Дани Туркенич.
«Аванат»
Место: 8
Год постройки: 1999
Собственники: Бритиш Израэль
Директор: Дани Туркенич
Количество занятых: 140
Площадь: 28000 кв.м.
Якорные клиенты: Шуферсаль, Амашбир Лецархан, кинотеатры
Арендная плата: 200-400 шекелей за кв.м., для якорных магазинов – 100-140.
Плата за уборку: 80 шекелей
Годовой оборот: оценочно за 2010 год – 575 млн.шекелей.
9 место. Торговый центр «Реховот» - вложено 100 млн.шекелей в расширение
Добавлено 11 тыс.кв.м., что позволит тут открыть магазины международных марок
Торговый центр остался на своем 9 месте. Это единственный торговый центр в городе Реховот, где проживает 120 тыс.жителей.
В настоящее время здесь проводятся работы по расширению, появится еще 11 тыс.кв.м. площади, что позволит открыть тут магазины известных марок. Здесь ждут появления магазинов H&M, «Америкен Игл», GAP, «Банана републик», «Манго» и «Баракша».
«После ремонта у нас будет 36 тыс.кв.м., что в два раза больше, чем в торговом центре «Рамат-Авив». Одна из причин, что мы расширяем площадь – это пригласить сюда новые магазины и бизнесы, предназначенные в основном для молодежи, которая в настоящее время тусуется в «Синема-Сити» в Ришон ле Ционе. Мы готовим что-то новое для досуга молодежи» - так сказал директор торгового центра Ехуда Орен.
«Реховот»
Место в рейтинге: 9
Место в прошлогоднем рейтинге: 9
Год постройки: 1996
Собственники: Бритиш Израэль
Директор: Ехуда Орен
Количество занятых: 155
Площадь: 25000 кв.м.
Якорные магазины: Шуферсаль Биг, Амашбир Лецархан, Рав-Хэн
Арендная плата: 280-400 шекелей за кв.м., для якорных магазинов – 160-240 шекелей.
Плата за уборку: 77 шекелей за кв.м.
Оборот: оценочно на 2010 год – 625 млн.шекелей
10 место. «Дизенгоф-центр» – кинотеатр стал важным преимуществом
Когда в других центрах закрылись кинотеатры, то здешний кинотеатр стал очень важным преимуществом.
«Дизенгоф-центр» - самый большой торговый центр в Тель-Авиве, он поднялся на две ступеньки в рейтинге и завершает первую десятку.
Изменения, проведенные в центре в прошлом году, особо не повлияли на него. Влияние же оказало конкурентное окружение. С одной стороны в центры-конкуренты пришли международные сети , а с другой стороны эти же конкуренты закрыли кинотеатры, и таким образом самим собой определилась специализация «Дизенгоф-центра».
С другой стороны, из-за своего расположение, в центре всегда полно народу.
«Размер торгового центра дает нам преимущество в сочетании, которого нет ни у кого. Мы единственное место в Тель-Авиве, в котором есть кинотеатры и альтернатива провести время вечером, мы единственное место – где можно просто гулять, а также только к нам можно приходит с собаками» - сказал директор Итан Голдман.
«Дизенгов-центр»
Место: 10
Место в прошлогоднем рейтинге: 12
Дата основания: 1976
Собственники: Алон Пилец, Плато-Шарон, Габи Адри и др.
Директор: Итан Голдман
Количество занятых: 400
Площадь: 45000 кв.м.
Якорные магазины: Мега Баир, Амашбир Лецархан, Zara, Кастро
Арендная плата: 300-1250 шекелей за кв.м.
Плата за уборку: 59 шекелей за метр.
Годовой оборот: 1,7 млрд.шекелей
11 место. Торговый центр «Азаав» (золото) – станет самым большим в Израиле.
В течение текущего года центр конкурировал за клиентов с Синема-Сити.
Это торговый центр расположен в Ришон Ле Ционе, в рейтинге находится на 11 месте. В текущем году испытал сильную конкуренцию от нового конкурента – «Синема Сити». В «Синема Сити» нет магазинов большого количества магазинов одежды, но бизнес, связанный с ресторанами тут процветает, что повлияло на соответствующие бизнесы в торговом центре.
В апреле 2011 года завершается первый этап расширения торгового центра, в итоге этот центр станет самым большим в Израиле. Будет построено дополнительно 28 тыс.кв.м. площадей. Все строящиеся площади уже сданы в аренду, это большая удача.
«Азаав»
Место: 11
Место в прошлом рейтинге: 10-11
Год постройки: 1993
Собственники: Мигдаль (75%), Моше и Игаль Гинди (25%)
Директор: Яков Лустинг
Количество занятых: 217
Площадь: 32000 кв.м.
Якорные клиенты: Супер-Фарм
Арендная плата: 0й этаж – 400-470 шекелей за кв.м., первый этаж – 300-340 шекелей за кв.м., второй этаж – 170-190 шекелей за кв.м.
Плата за уборку: 88 шекелей за кв.м.
Годовой оборот: 750 млн.шекелей
12 место. Торговый центр «Гранд» - H&M не оправдала ожиданий
Соединение туннелем с Кармелем должно увеличить поток.
Два важных события в текущем году повлияли на «Гранд». Из центра ушли кинотеатры «Глобс», на их месте открылись магазины одежды и товаров для дома. Новые торговые площади размером 2500 кв.м. откроются через два месяца.
В апреле 2010 года открылся магазин H&M, для того, чтобы открыть этот магазин, пришлось вложить несколько миллионов шекелей для перемещения существующих магазинов в другие места. H&M – это безусловный якорь, но его выручки так и не достигли планируемого уровня.
В ближайшие недели откроется туннель и покупателей в центре станет еще больше.
Торговый центр «Гранд»
Место: 12
Место в прошлогоднем рейтинге: 10-11
Год основания: 1999
Собственники: Торговые центры Израиля (70%), Гади Заави (30%)
Директор: Исраель Савион
Количество занятых: 260
Площадь: 51576 кв.м.
Якорные магазины: Шуферсаль, ACE, Амашбир Лецархан, H&M
Арендная плата: 200-350 шекелей за кв.м., для якорных клиентов – 80-120
Плата за уборку: 70 шекелей за кв.м.
Годовой оборот: 800 млн.шекелей
Иланит Хайот, 9.11.2010, Издание «Глобс»
12.11.2010
Самый низкий с 1990 года уровень безработицы
Уровень безработицы в экономике продолжает падать: в течение сентября в центры занятости обратилось 194206 человек. Этот показатель на 14% меньше, чем в сентябре прошлого года. Если убрать влияние сезонность и длинных выходных, связанных с праздниками, то можно говорить о спаде на 2,5% в количестве ищущих работу в августе.
Также количество безработных, что не нашли себе работу минимум в течение двух дней, продолжает снижаться, оно находится на уровне 185 тысяч, это падение на 0,3% по сравнению с августом. Количество безработных в начале 2008 года достигало 160 тысяч человек, к июлю этого же года уже составляло 208 тысяч, после чего оно непрерывно снижалось.
Количество вновь обратившихся за работой в сентябре составило 15 тысяч человек, из них 70% было уволено, а 30% - уволились сами или закончился период отпуска по беременности и родам, или демобилизовались из армии.
Количество уволенных по сравнению с августом сократилось на 23%, но этот показатель могла повлиять сезонность.
Количество нуждающихся в работе не имеющих высшее образование упало на 5,3%, количество же нуждающихся в работе с высшим образованием упало на 3,2%. Количество безработных «со стажем», которые уже закончили получать пособие по безработице, составило 117 тысяч человек, падение всего лишь на 0,7%.
Из данных службы занятости следует, что количество свободных рабочих мест в экономике непрерывно растет: в сентябре была потребность в 20,3 тысячи работников, в том числе 8883 не квалифицированных работников - это более 40%. 11 тысяч должностей было для квалифицированных работников – более 53% из них для людей с высшим образованием, 35% - в сфере продаж и услуг, 29,3% - в промышленности и строительстве, 17,5% - технические и свободные профессии, 1,8% - руководители, 10,6% - секретари, 0,6% квалифицированные работники для сельского хозяйства.
Последние 20 лет злые языки говорят, что глобализация, перевод традиционных предприятий в страны третьего мира и прочие современные тенденции отрицательно повлияют на занятость, но данные приведенные службой занятости, как раз, говорят об обратном.
Количество безработных в 1990 году было 158 тысяч человек, а во втором квартале текущего года оно составило 182 тыс. человек. Если рассматривать абсолютные цифры, то мы видим рост безработных, но если рассматривать показатель относительно численности населения, то за последние 20 лет имеет место большой спад – с 9,6% до 5,9%. Уровень безработных во втором квартале 2010 года был самым низким за 20 лет.
В 1990-1993 годах в экономике был самый большой уровень безработицы, который колебался от 9,6% до 11,2%. После соглашений Осло, уровень безработицы падал – 1994 г. – до 7,8%, 1996 г. – до 6,7%, в конце 90-х, правда, показатель немного вырос. В разгар интифады и кризиса хай-тек компаний в США он опять вырос до 9,4% в 2001 году и до 10,7% в 2003 году. В 2004-2008 годах в период спокойствия после интифады уровень безработицы ежегодно снижался и к 2008 году достиг 6,1%.
В 2009 году была волна больших увольнений из-за мирового финансового кризиса, уровень безработицы возрос до 7,6%. Пик был зафиксирован в третьем квартале 2009 года, тогда уровень безработицы достиг 7,9%. Но в четвертом же квартале прошлого года этот показатель начал снижаться и достиг уровня 7,6%, а в первом квартале 2010 года упал до 7%, во втором квартале уже произошло более значительное снижение – до 5,9%. Но есть одно «НО» - количество не работающих в Израиле по сравнению с другими странами очень большое, и это в основном за счет того, что очень велико количество людей, которые вообще не ищут работу.
Тани Голдштейн, издание «Едиот Ахронот», 10.11.2010
Города Израиля, где ожидается наиболее значительный рост цен на квартиры
Среди принявших участие в опросе представителей крупнейших риэлторских компаний Израиля 41% заявили, что в будущем году цены продолжат расти, по мнению 45% респондентов, они останутся примерно на нынешнем уровне, и лишь 14% считают, что цены снизятся, сообщает газета "Глобс".
Отметим, что в предыдущем подобном опросе, проведенном в мае текущего года, рост цен предсказывали 74% опрошенных.
Большинство участников нынешнего опроса высказали мнение, что подорожание квартир будет происходить, в первую очередь, в периферийных районах Израиля. Они назвали города, в которых, на их взгляд, ожидается наиболее значительный рост цен.
Города, в которых в 2011 году ожидается наиболее значительный рост цен
1. Реховот (25%)
2. Нес-Циона (23%)
3. Хайфа (21%)
4. Йокнеам (19%)
5. Пардес-Хана (19%)
6. Беэр-Шева (18%)
7. Ашкелон (18%)
8. Нетания (16%)
9. Явне (16%)
10. Хадера (12%)
11. Модиин (11%)
12. Тель-Авив (11%)
13. Герцлия (9%)
newsru.co.il
TheMarker: стоимость тель-авивской парковки равна цене малой квартиры в Беер-Шеве
Месячная аренда частной стоянки в центральной части города обойдется клиенту от 500 до 800 шекелей. Месячный абонемент на специально оборудованной стоянке в районе больницы Ихилов и мирового суда города будет стоить от 1.000 до 650 шекелей.
В северном Тель-Авиве и историческом районе Неве-Цедек цены немного ниже – от 500 до 600 шекелей в месяц. В южном Тель-Авиве и районах, не пользующихся спросом клиентов, стоимость стоянки составляет от 250 до 300 шекелей в месяц.
nashe.orbita.co.il
11.11.2010
Рейтинг торговых центров Израиля (начало)
Рейтинг торговых центров от «Глобс» составлен в то время, когда на рынке прошла встряска. Группа Мэлисрон семьи Офер сообщила, что приобрела контроль над Бритиш Израэль Леви Ноя, после этой сделки семья Оферов стала самым крупным держателем торговых центров в Израиле.
Если эта сделка будет одобрена антимонопольным управлением, то рынок страны станет дуополью: Мэлисон против Азриэли. Азриэли недавно успешно провел привлечение денег на Тель-Авивской бирже, деньги он планирует потратить на приобретение дополнительных торговых центров. Кризис и конкуренция привели к тому, что маленькие розничные сети разорились или поменяли собственников, а средние и большие ощутили на себе спад продаж.
Как и ожидалось – все эти изменения повлияли на общий рейтинг торговых центров, который вот уже три года готовит издание «Глобс». Торговый центр «Азриэли» занял первое место, он не далеко ушел от торгового центра «Мальха», хотя и он принадлежит группе Азриэли. Группа Мэлисон со своим торговым центром «Карион» потеряла второе место, сейчас он находится на четвертом, но она сумела сохранить свой торговый центр «Рамат Авив» на стабильном третьем месте.
От группы «Бритиш Израэль» в рейтинге 3 торговых центра, если торговые центры «Большой» и «Реховот» удержались на своих местах, то торговый центр «Гранд» оказался на последнем месте рейтинга.
Как составлялся рейтинг
Рейтинг составлялся на основе опроса 32 респондентов, являющихся основными игроками на рынке рознице в стране. Среди них 24 источника, представляющих 41 розничную сеть разных специализаций и 8 – из среды самих торговых центров.
От опрашиваемых требовалось дать оценку десяти ведущим торговым центрам в стране, а представители розничных сетей давали такую оценку по показателю выручки с квадратного метра, арендной платы, проходимости, обслуживания помещений и другим параметрам, по которым можно составить рейтинг.
Представителей сетей просили также оценить торговые центры, в которых они не работают, чтобы рейтинг был более или менее объективным.
При составлении рейтинг участвовали следующие сети: группа «Фокс» (Фокс, Билбонг, Лелин в Сакс), группа «Машбир» (Машбир ле Цархан, Нью Фарм), Концепт Шивук (Ли Купер и Блуберд), группа «Зара» (Зара и Пол и Бар), «Кастро» (Кастро и Дива), «Крейзи Лайн» (Крейзи Лайн и Лучи), группа «Гольф» (Гольф, Гольф энд Кав, Интима, Макс Морти), «Ренуар» (Ренуар и 24/7), группа «Элешрад» (Фактори 54, Обувь Рокфорт, Джинс Бар, Стив Маадан), группа «Хонигман» (Хонигмант и ТНТ), «Слив», «Афродита», «ЗИП», «Гольбери», «Хейнс», «Йоп», «Гриф», «Оптикана», «Обувь Газит», «Магнолия», «Стимацки», «Супер-Фарм», «Эприл», «Арома-Израиль», «Кафе Джо», «Кафе-Кафе».
Также в составлении рейтинга принял участие директор торговых центров «Азриэли» Пар Надир, директор «Мелисон» Моше Розенблюм, директор торговых центров «Израэль» Йоси Цви, директор торгового центра Дизенгоф Центр Итан Гольдман, директор «Ювалим» Альберт Амит.
1 место. Торговый центр «Азриэли» - удачный эффект H&M и GAP
Афера «Азриэли» с закрытием кинотеатров удалась. В первый раз торговый центр «Азриэли» (Ашалом) занял первое место в рейтинге, он не сильно обогнал торговый центр, занявший второе место. По 9 показателям «Азриэли» стоит на первом месте. За последние три года он очень сильно поднялся в рейтинге.
Первое место в рейтинге дает ответ на большой вопрос – было ли Давиду Азриэли выгодно потратить миллионы шекелей, чтобы убрать из торгового центра кинотеатры, чтобы открыть первый в стране магазин шведской сети H&M. Видно, что ответом на этот вопрос стал сам рейтинг.
Своим положением торговый центр обязан открытию в марте 2010 года магазина H&M. Это же относится и к открытию магазина GAP.
Торговый центр стоит в середине транспортных потоков, что привлекает в него огромное количество посетителей.
В прошлом году людские потоки были в основном выгодны только ресторанчикам, но после того, как в торговом центре появились международные марки, то и остальные магазины одежды заявили об увеличении выручки.
После открытия отделов H&M и GAP торговый центр «Азриэли» стал завидно выделяться в Тель-Авиве среди конкурентов, таких как «Рамат-Авив» и «Дизенгоф Центр» так и других, расположенных в центре страны.
Согласно данным директора торгового центра «Азриэли» Арнона Торана – «в 2010 году у магазинов, расположенных в нашем торговом центре, зафиксирован рост выручки на 27% по сравнению с 2009 годом. Открытие магазинов международных марок привело к нам большое количество посетителей, их рост будет продолжаться так же и в 2011 году. Мы сделали большой шаг, чтобы стать первыми в стране».
Сейчас торговый центр должен доказать, что он может быть первым.
«Азриэли»
Место в рейтинге: 1
Место в прошлом рейтинге: 4
Дата основания: 1998
Собственники: группа Азриэли
Директор Центры Азриэли: Арнон Торен
Директор торгового центра: Офир Орен
Количество занятых: 190
Коммерческая площадь: 32500 кв.м.
Якорные клиенты: H&M, Шуферсаль Биг, Амашбир Лецархан
Арендная плата: 430-947 шекелей/кв.м., для якорных клиентов – 185-290 шекелей/кв.м.
Плата за обслуживание: 73 шекелей/кв.м.
Годовая выручка магазинов торгового центра: (без Шуферасаль, оценочно на 2010 год) 1 млрд. шекелей
2 место. Торговый центр «Мальха», с небольшим отрывом от первого места
Был первым в прошлогоднем рейтинге. В этом году потерял свое первое место, уступил «Азриэли».
Это второй торговый центр, который убрал кинотеатры, чтобы открыть магазин H&M – второй магазин шведской сети в стране. Магазин сети открылся в марте 2010 года на площади 1700 кв.м., но выручки в нем ниже, чем в таком же магазине в «Азриэли», да и в самом торговом центре по показателю выручки на квадратный метр он находится не в первых позициях.
Но тем не менее, открытие H&M позволило опередить по показателям другой торговый центр – «Мамила», который развивается семимильными шагами.
В торговом центре открыты новые магазины драгоценностей «Штерн», «Роялти», филиал сети, торгующей часами «Саб Хроно», а также филиалы сетей «Биг том», «Джентельмен» и EPK.
Сеть «Фокс» внедрила в этом центре свою новую стратегию – в одном магазине объединила все 4 своих бренда. В конце года в торговом центре открылась закусочная МакДональдс.
Сейчас торговый центр готов к конкуренции с центром города, и особенно с центром «Мамила».
«Мальха»
Место в рейтинге: 2
Место в прошлогоднем рейтинге: 1
Дата основания: 1993
Собственники: группа Азриэли
Директор: Гидон Авраами
Количество занятых: 230
Площадь: 37000 кв.м.
Якорные магазины: H&M, Zara, Амашбир Лецархан, Мега ба ир, Хоум центр
Арендная плата: 340-600 шекелей/кв.м., для якорных магазинов – 150-200 шекелей/кв.м.
Плата за уборку: 61 шекель/кв.м.
Годовая выручка: оценочно на 2010 год без учета «Мега ба ир» - 1,1 млрд. шекелей, включая НДС
3 место. «Рамат-Авив» - продолжает позиционироваться как элитный
Стратегия – открытие элитных магазинов.
«Рамат-Авив» сохранил за собой третье место, от второго места его отделяет значительный разрыв, но и торговый центр, находящийся на 4-м месте далеко отстал от «Рамат-Авива».
После того, как торговый центр выкупила компания «Мелисон», она продолжила делать все, чтобы отличаться от других. После открытия первого в стране магазина «Баракша», уже открылся магазин «Прац Коннекшн» французского дизайнера Хавиара Симора, а также магазины «Кара концепт» и «Госип».
Параллельно ведутся переговоры на открытие магазина «Луи Витон». Группа «Фокс» в январе 2012 года планирует открыть первый магазин марки «Американ Игл», это все укрепит позицию торгового центра.
Руководство центра объясняет свою позицию - «сделать эксклюзивный на всю страну торговый центр». Стратегия – обратиться к дизайнерам и торговым маркам, чтобы они открыли свой эксклюзивный магазин в торговом центре.
В любом случае, требуемые изменения требуют выселения таких сильных компаний как «Амашбир лецархан», и центр должен будет доказать, что без них он сможет жить.
«Рамат-Авив»
Место: 3
Место в прошлогоднем рейтинге: 3
Дата основания: 1997
Собственники: группа «Мелисон» братьев Офер
Стоимость: 1,699 млрд.шекелей
Директор: Ури Аваль
Количество занятых: 140
Площадь: 17800 кв.м.
Якорные магазины: Супер-Фарм, Амашбир Лецархан, Zara
Арендная плата: 750-1350 шекелей/кв.м., для якорных магазинов – 360-540 шекелей/кв.м.
Плата за уборку: 78 шекелей/кв.м.
Выручка: оценочно на 2010 год – 1,06 млрд. шекелей
4 место. «Акарион» - ждут всемирных торговых марок
Считают, что до конца 2012 года заполнят торговый центр полностью.
«Акарион» считается королем среди торговых центров севера, но с точки зрения страны, он потерял свое второе место. Кто недавно был в этом центре, то видел не мало магазинов практически пустых, даже на месте где недавно были кинотеатры. Но нас заверили, что до конца 2012 года не останется даже пустующего метра.
Руководство прилагает усилия собрать международные торговые марки, которые помогут правильно спозиционироваться. Уже подписано соглашение открыть магазины «Америкэн Игл», в стадии подписания находится договор с GAP, ведутся переговоры с H&M. Также запланировано открыть магазин «Шуферсаль шели».
Азриэли, что купили торговый центр «Хайфа», ведут также переговоры по приобретению центра «Синемоль» (ранее назывался – «Лев Амифрац») . Эта покупка может развить конкуренцию между двумя группами за кошельки жителей севера.
«Акарион»
Место: 4
Место в прошлом рейтинге: 2
Дата основания: 1989
Собственники: группа «Мелисон»
Директор: Дуду Шаги
Количество занятых: 295
Коммерческая площадь: 35900 кв.м.
Якорные магазины: «Супер-Фарм», «Амашбир Лецархан», Zara
Арендная плата: 300-600 шекелей/кв.м., для якорных магазинов – 100-200 шекелей/кв.м.
Плата за уборку: 78 шекелей/кв.м.
Годовая выручка: за прошлый год, без учета Шуферсаль – 1,16 млрд. шекелей.
5 место. Торговый центр «Муль аям»
Находится в Эйлате, в рейтинге поднялся на 2 ступени и ворвался в пятерку лучших. Торговля в Эйлате растет.
В апреле открылись магазины GAP и GANT. Очень интересен маркетинговый ход, которым торговый центр заманивает к себе туристов, приехавших отдохнуть в Эйлат. Это происходит путем продажи талонов через транспортные компании, перевозящие туристов.
«Муль Аям»
Место: 5
Место в прошлом рейтинге: 7
Дата основания: 1997
Собственники: Офек Рехесим (50%), Компания Пантау и Апникас (50%)
Директор: Исраэль Батито
Количество магазинов: 122
Площадь: 11000 кв.м.
Магазины-якори: Zara, Mango, Gap
Арендная плата: 60-120 долл./кв.м.
Плата за уборку: 90 шекелей/кв.м.
Годовой оборот: 530 млн.шекелей
Окончание см. по ссылке тут…
Иланит Хайот, 9.11.2010, Издание «Глобс»
09.11.2010
ЦСУ Израиля: подрядчики перестали строить 2-х и 3-х комнатные квартиры
В данный момент количество малогабаритных квартир составляет лишь от 1% до 5% от общего числа возводимых проектов. Министерство строительства не вмешивается в ситуацию на первичном рынке жилья, что ведет к усилению кризисных тенденций и дальнейшему повышению цен на ходовые 3-х комнатные квартиры.
--------------------------------------------------------------------------------
Кризис со строительством доступного жилья объясняется требованиями проектных комиссий при муниципалитетах крупных городов страны, которые фактически запретили строительство небольших квартир, доступных для более слабых слоев населения. Мэрии заинтересованы в возведении проектов, где есть 4-х комнатные квартиры общей площадью более 100 квадратных метров, доступные семьям, обладающим значительными личными накоплениями.
Таким образом, молодые пары фактически не имеют возможности приобрести жилье в центре страны и должны довольствоваться многолетним проживанием на съемной квартире.
Напомним, что лишь с начала нынешнего года цены на квартирном рынке выросли на 12.5 %., а за последние 20 месяцев - на 50%.
Согласно данным последнего опроса ЦСУ, до 72% строительных подрядчиков полагают, что рост цен на недвижимость продолжится и на протяжении 2011 года.
nashe.orbita.co.il
Глава Центробанка: "Рост цен на квартиры продолжится в ближайшие полтора года"
По мнению главы Банка Израиля, цены на квартиры в Израиле продолжат расти на протяжении ближайших полутора лет. Он отметил, что главной причиной скачка на рынке недвижимости является низкое предложение, а также сокращение объемов новых проектов, объясняемое бюрократическими препонами и заорганизованностью строительной отрасли.
Фишер заявил, что прикладывает усилия с тем, чтобы предупредить образование так называемого пузыря на рынке недвижимости и пообещал не ограничиваться косметическими мерами по сокращению размеров предоставляемых ипотечных ссуд, выдача которых коммерческими банками была ограничена до 60% от стоимости квартиры.
Ранее Фишер утверждал, что беспрецедентное снижение процентной ставки Банка Израиля до 0.5%, приведшее к галопирующему росту цен на недвижимость, должно было стимулировать экономическую активность населения на фоне мирового финансового кризиса.
nashe.orbita.co.il
На автомобильных развилках появятся солнечные батареи и ветряные электростанции
Окончательная реализация проекта, который будет осуществлен частными компаниями-подрядчиками, намечена на 2012 год.
--------------------------------------------------------------------------------
Первые солнечные батареи будут установлены уже в апреле следующего года. Общие доходы от реализации проекта могут принести в казну министерства транспорта сотни миллионов шекелей, сообщает издание "Калькалист".
Ранее министерство национальной инфраструктуры опубликовало прогноз, согласно которому до 10% от общего количества электроэнергии, производимой в Израиле, будет вырабатываться при помощи солнечной энергии.
Согласно предварительным данным на первом этапе реализации проекта солнечные батареи будут установлены на перекрестке Мураша в районе Гуш Дан, а также на перекрестках Ганот, Хативат а-Негев и Сара на юге страны. Параллельно начнется возведение ветряных электростанций, которые появятся в Араде, Мицпе-Рамоне, Иерусалиме и на Голанских высотах.
nashe.orbita.co.il