Глобальный экономический кризис уменьшил спрос на израильские товары, что вводит экономику в период замедления. Это следует из нерадостных данных, которые сегодня опубликовало центральное статистическое бюро. В 3-м квартале экспорт товаров упал на 9,4%, а импорт сырья – на 5,9%, иностранные инвестиции упали на 5%, а наполняемость гостиниц на 17%.
В Минфине и Центральном банке озабочены замедлением в экономике, спадом экспорта и инвестиций, которые, как ожидаются, в ближайшие месяцы будут падать. Из данных статистического бюро, очищенных от влияния сезонности и рассчитанных на год, видно, что наблюдается спад экспорта в 3-м квартале на 9,4%, хотя во втором квартале спад был всего 1,9%. Промышленный экспорт упал на 8,5%, экспорт компаний высоких технологий – на 28%, а экспорт компаний лоу-тек – на 10,7%.
Наполняемость гостиниц туристами в Израиле упала на 17%, после того как во втором квартале этот показатель был стабильным. Импорт сырья упал на 5,9% против роста в 22%, отмеченного во втором квартале. Приток инвестиций упал на 5%, после того, как во втором квартале был зафиксирован рост в 7%.
Отмечено, что потребительские расходы израильтян растут – выручка предприятий розничной торговли (индекс спроса в Израиле) выросла на 4,3%. Продажи сетей выросли на 8,5%, а продажи через кредитные карточки на 9,2%. Общий показатель выручки всех предприятий (показывает уровень экономической активности) в июле-августе вырос на 0,6%, а мае-июне этот показатель вырос на 2,5%.
Йоси Гринштейн, издание «Маарив», 31.10.2010
31.10.2010
Замедление в экономике: экспорт упал на 9,5%, импорт сырья – на 6%.
Из-за праздников спрос на новые квартиры в сентябре упал на 9,5%
Из-за осенних праздников спрос на новые квартиры упал на 9,5% и достиг в сентябре всего 2922 единиц. Всего за январь-сентябрь спрос на новые квартиры упал на 2%, а продажи увеличились на 0,5%. Пик продаж зафиксирован в Петх-Тикве – за 9 месяцев там продано 1221 квартира. Все эти данные сегодня опубликовало центральное статистическое бюро.
В Ашкелоне за январь-сентябрь продано 948 новых квартир, в Тель-Авиве – 886, а в Иерусалиме – 921. Спрос на новые квартиры за этот период отмечен на юге страны (там зафиксирован рост 44%), и в Хайфе – 18% рост. Спад спроса на новые квартиры отмечен в Иерусалиме – 23%, на Севере страны – 6%, в Тель-Авиве – 2,5%. В Беер-Шеве, например, спрос резко возрос на 128%, а в Кфар-Сабе – на 105%. В тоже время в Беер-Якове спрос упал на 52%, а в Нетании на 38%.
Остаток новых квартир по все стране к продаже за год вырос на 2,8% и достиг 14,2 тыс. квартир. В тоже время остатки квартир к продаже в Тель-Авиве упали на 17%. Остатков свободных к продаже квартир хватит на 8,5 месяцев. В Иерусалиме таких квартир на 19 месяцев, на севере – на 11, в центре страны – на 8. В Тель-Авиве запаса хватит на 7 месяцев, такая же ситуация в Беер-Шеве и на юге страны. В Хайфе новых квартир хватит всего на полгода.
Эксперты считают, что остатки новых квартир к продаже находятся на очень низкой отметке, и поэтому подорожание жилья будет продолжаться. За прошлый год жилье подорожало на 22%, а всего за 3 года жилье подорожало на 53%.
Йоси Гринштейн, издание «Маарив», 31.10.2010
P.S. Если внимательно почитаете мои предыдущие переводы по теме недвижимости, то эксперты считают, что, чтобы сбить рост цен на недвижимость, остаток новых квартир для продажи должен быть по одним оценкам – 100 тыс.единиц, а по другим – 200 тыс.
30.10.2010
Ортодоксальные евреи никак не хотят идти работать
Должности в промышленности имеют заработную плату 4500-5500 шекелей в месяц, а в центрах обслуживания клиентов, подходящих в основном для женщин - 5000-7500 шекелей в месяц. Заработная плата на кейтеринге и в гостиничном бизнесе составляет 4000-6000 шекелей. Возможно, что относительно низкая заработная плата препятствует, чтобы верующие выходили на работу, так как их пособия вместе с пожертвованиями могут достигать 3000-4000 шекелей в месяц. Разница между пособиями и суммой возможной заработной платой относительно не велика, чтобы побудить верующих оставить обучение в религиозных школах. Согласно информации директора компании по трудоустройству Рафи Элимелаха, работодатели готовы установить график рабочего времени удобный для молитв, а для женщин предоставить должности с меньшим числом рабочих часов. По его словам – «работники из религиозного сектора самостоятельно не придут, да их большинство не позволит это сделать». Также Элимелах сказал, что недавно его компания открывала компьютерные курсы для религиозных женщин, но на них никто так и не пришел.
По утверждениям Элимелаха его компания прикладывает большие усилия, чтобы предлагать рабочие должности среди религиозного сектора, включая рекламу в разных газетах. Эти данные подтверждают выводы опроса, который недавно провела религиозная газета «В Семье». Согласно этому опросу, всего лишь 30% религиозных, которые нигде не работают, в последние два года пытались найти работу. Причем причина того, что, например, женщины не могут найти работу, никак не кроется в самом месте работы. Только 9% женщин, принявших участие в опросе, указали, что место работы не подходит стилю их жизни. Также из отчета следует, что только 34,7% религиозных женщин и мужчин, которые нигде не работают, обдумывают начать искать работу в ближайшие два года.
Мики Плад, Издание «Калькалист», 28.10.2010
26.10.2010
Застрахованные в больничной кассе «Маккаби» могут пострадать: дефицит денежных средств достиг 130 млн. шекелей
Компания ожидает на конец 2010 года дефицит в размере 130 млн. шекелей, в то время как за последние 9 лет она сводила баланс без убытков и считалась стабильной среди всех своих конкурентов. Если поставщики отзовутся на просьбу, то компания может сэкономить порядка 80 млн. шекелей, точную цифру «Маккаби» предоставить отказалась.
Рис. Профицит/дефицит в больничной кассе «Маккаби» за 2003-2010 годы, млн.шекелей
В самом начале года компания планировала, что завершит 2010 год в дефицитом в размере 260 млн. шекелей. Имеется в виду не такой уж большой дефицит относительно оборота компании, который за год составляет 8 млрд. шекелей. Всего в больничной кассе состоит 1,8 млн. застрахованных, что составляет примерно 22,6% от всего населения. В компании отметили, что план по сокращению издержек привел к значительному сокращению дефицита. Сокращение расходов было проведено по следующим направлениям: расходы на адаптацию персонала, оптимизация сверхурочных работ, обучение персонала и др. В обращении к поставщикам «Маккаби» по отношению к государству пишет, что «с тех пор как с 1995 года вступил в силу закон о страховании здоровья, система страхования здоровья потеряла более 5 млрд. шекелей».
В «Маккаби» говорят, что сумма дополнительных расходов на одного застрахованного в 2010 году составляет 3000 шекелей, она вытекает из: увеличения расходов на госпитализацию, роста числа застрахованных (на которых нет оплаты из госбюджета), большого роста расходов на страхование врачей, реформы в лечении зубов, перевода лечения пострадавших в дорожных авариях на больничные кассы. В министерстве здравоохранения обращение «Маккаби» никак не прокомментировали.
Стэнли Фишер существенно ужесточает условия выдачи ипотечных ссуд
Отмечается, что ужесточение правил выдачи ссуд коснется, прежде всего, приобретающих жилье в качестве инвестиции и тех, кто приобретает дорогостоящее жилье, не имея при этом достаточных средств.
Новые правила не будут распространяться на тех, кто обладает правами льготного приобретения жилья, предоставленными Министерством строительства ("закаим") и на тех, кто обращается за ипотечной ссудой на сумму до 800 тысяч шекелей.
В соответствии с новыми правилами, которые вступают в силу немедленно, для получения ссуды свыше 800 тысяч шекелей соотношение переменной процентной ставки и полной стоимости ссуды должно составлять 25% и более. Размер залога должен составлять 60% и более от размера ссуды.
При этом банки должны будут увеличить свой капитал в выдаваемых ссудах до 100% вместо 35%, как в настоящее время: это должно заставить ипотечные банки тщательно оценивать риски и не выдавать ссуды тем клиентам, которые не смогут их вернуть.
По мнению экспертов, ужесточение правил выдачи ипотечных ссуд приведет к повышению процентной ставки на "машканты", по меньшей мере, на 1%.
newsru.co.il
24.10.2010
Кредитные карточки: 358 миллионов транзакций за 6 месяцев
Израильтяне любят кредитные карточки, на руках у израильтян не менее 5,47 млн. действующих кредитных карточек – так следует из отчета Банка Израиля, опубликованного 20.10.2010.
В отчете говорится о банковских и небанковских кредитных карточках, среди которых 340 тыс. элитных «платиновых» карточек, 1,4 млн. «золотых» карточек, около 1 млн. обычных международных карточек, 2,2 млн. - внутри израильских и 465 тыс. бизнес-карточек.
Согласно отчету за второй квартал 2010 года израильтяне провели 181 млн. транзакций на общую сумму 42 млрд. шекелей (11,3 млрд. долл.). Количество сделок, проведенных заграницей, составило 3,7 млн. на общую сумму 1,96 млрд. шекелей (529 млн. долл.).
Всего в первом полугодии проведено 358 млн. транзакций на общую сумму 83,8 млрд. шекелей (22,6 млрд. долл.).
Распределение сделок посредством карточек во втором полугодии выглядело следующим образом:
- 50 млн. сделок проведено на суммы менее 50 шекелей (13 долл.), и общая сумма таких сделок составила 1,44 млрд. шекелей (389 млн. долл.);
- 41,7 млн. сделок проведено на суммы 50-100 шекелей (13-27 долл.), общий объем таких сделок составил 3 млрд. шекелей (810 млн. долл.);
- 38,6 млн. сделок проведено на суммы 100-200 шекелей (27-54 долл.), их общий объем составил 5,6 млрд. шекелей (1,5 млрд. долл.);
- 39,2 млн. сделок проведено на суммы 200-500 шекелей (27-135 долл.), их объем составил 11,8 млрд. шекелей (3,2 млрд. долл.);
- на сделки 500-1000 шекелей (135-270 долл.) приходится 9,4 млн. транзакций при общем объеме 6,5 млрд. шекелей (1,7 млрд. долл.);
- на сделки от 1000 шекелей и выше пришлось 5,78 млн. транзакций общим объемом 15,9 млрд. шекелей (4,3 млрд. долл.).
Всего за последние 4 квартала проведено 546 млн. транзакций на общую сумму 132 млрд. шекелей (35,6 млрд. долл.).
Вместе с ростом количества сделок растет количество неплательщиков. За второй квартал 2010 года объем просроченных долгов составил 372 млн. шекелей (100 млн. долл.), за второй же квартал прошлого года эта сумма была 281 млн. шекелей (76 млрд. долл.).
В первом полугодии этого года объем просроченных долгов составил 755 млн. шекелей (204 млн. долл.). За второй квартал кредитные компании списали на убытки просроченные долги в сумме 50 млн. шекелей (13,5 млн. долл.), причем во втором квартале прошлого года такие списания составили 70 млн. шекелей (19 млн. долл.).
Алицпан Розенберг, Издание «Едиот Ахаронот», 21.10.2010
Особенности налоговой системы Государства Израиль
Общие сведения
Налоговое право Израиля сформировалось на основе британского налогового кодекса, который взят за основу в 1948 году и постоянно совершенствуется. Основной закон о налогах в Израиле - "Закон о налогообложении". Налоговая система основана на принципе резидентства.
Изучение потребительской корзины проводится 1 раз в 5 лет. Население делится на 10 групп по покупательной способности. При необходимости существуют выплаты до уровня прожиточного минимума. Прожиточный минимум - 1800 шекелей в месяц ($ 450; $ 1 = 4 шекеля). Минимальная зарплата - 3600 шекелей (около $ 900).
Налогоплательщики делятся на 2 категории: работники по найму и предприниматели. Отчеты (налоговые декларации) обязаны сдавать граждане, чей доход превысил 590 тыс. шекелей ($147 500), либо работающие на двух работах.
Структура Министерства финансов Израиля:
1. Бюджетный отдел (статьи бюджета соответствуют министерствам)
2. Отдел главного финансиста (сотрудники отдела одновременно являются начальниками отделов бухгалтерии каждого из министерств)
3. Управление государственных доходов (определяет правила и реализацию сбора налогов, занимается прогнозированием)
4. Отдел финансового рынка (контролирует страховые компании и накопительные кассы, определяет условия выпуска государственных векселей)
Управление государственных доходов (возглавляет Министр государственных доходов):
1. Налоговое управление
2. Таможенное управление (в т.ч. все вопросы НДС)
3. Юридический отдел
4. Экономический отдел (+ подотделы прогнозирования, макроэкономики)
Численность работников Налогового управления по всей стране - 5800 чел., Таможенного управления - 2800.
Налоговое управление (Управляющий назначается Министром госдоходов):
o отдел камеральных проверок
o отдел обучения сотрудников
o отдел проверки и разбора жалоб
o отдел налогов на недвижимость
o юридический отдел (в его ведении - работа по соглашениям об избежании двойного налогообложения)
Территория страны разделена на 43 округа, соответственно существуют 43 финансовые инспекции.
Финансовая инспекция (аналог ГНИ):
- Отдел проверки правильности ведения бухгалтерских книг
- Взыскание у источника
- Налогообложение работников по найму
- Налогообложение частных предпринимателей
- Налогообложение компаний
- Отдел "intelligence service" (= информационно-аналитический)
Налоги:
* Государственные (в т.ч. подоходный - прогрессивная шкала)
* Таможенные пошлины (состоят из двух элементов - собственно таможенные пошлины 7% и налог на покупку 95%)
* НДС (17%)
* Сборы и пошлины
* Муниципальные
* Общественное страхование (9%)
Шкала взимания подоходного налога:
До 1950 шекелей ($ 487) - 10 %
- 1950-3890 - 20%
- 3890-10 250 - 30%
- 10 250-18 590 - 45%
- св. 18 590 - 50%
Подоходный налог взимается с граждан, начиная с 16-летнего возраста, со всего, что произвели, заработали либо добыли на территории Израиля и арабских территориях. В том числе - налог на доходы от имущества, налог на добытое своими руками (платят работники по найму и частники-предприниматели).
Налог на производство сельскохозяйственных изделий - в настоящее время 0%.
Некоммерческие организации платят налог 17% (чтобы не разрастались, н/облагаемая база - зарплата).
В Пенсионный фонд - 7,5% отчисляет работодатель, 5,5% платит гражданин.
Налог на капитал - 45%
Налог на компании состоит из 2-х частей - собственно налог на компанию (на прибыль) 36% и налог на дивиденды 25%.
НДС - на гостовары и на любую сделку (в т.ч. - любая покупка в магазине), 17%.
При продаже ноу-хау - налог 45%.
Налог на доходы от имущества - 35%.
Собираемость налогов
В 2000 году собрано налогов на сумму 146 млрд. шекелей (около $ 36,5 млрд.). В том числе 84,8 млрд. ш. - подоходный налог и налог на недвижимость, 58 млрд. ш. - НДС и таможенные пошлины.
Недвижимость
Налог на покупку платят все, кто купил квартиру. Особенность (для исключения мошенничества) - те, кто покупает более одной квартиры, продать их затем имеет право лишь 1 раз в 4 года.
При продаже квартиры платится налог на улучшение земли (better land). 90% земли в Израиле принадлежит государству.
Льготы
Государство активно поощряет инвестиционную активность. Организации, привлекающие крупных инвесторов в экономику Израиля, получают от государства дополнительные деньги, при этом инвестор получает частичное освобождение от налогов на 20 лет.
Работа с налогоплательщиками
Существует институт консультантов по налогам (обслуживают частников) и ревизоров-аудиторов (проверка всех счетов крупного предприятия в конце отчетного периода и составление официального отчета, который таким внешним ревизором утверждается, резервируется, причем фиксируются суммы всех переходящих остатков). Расходы на составление отчета не облагаются налогом.
Одновременно действует система проверки работы ревизоров.
Требования, предъявляемые к ревизору-аудитору:
- образование не ниже 2-ой степени (всего - 4 степени)
- успешно оконченный курс обучения (проводится преподавателями - сотрудниками Налогового управления Минфина)
- справка полиции, название которой переводится примерно как "Подтверждение вашей чистоты", о том, что человек "не привлекался".
Требования к консультанту по налогам - не ниже 10-летнего образования (среднее образование - 12-летка) и платные курсы продолжительностью не менее 6 месяцев; либо - опыт работы бухгалтером. Для работы необходимо сдать вступительный экзамен. Его составляющие - б/учет, составление отчетов, налогообложение.
Существует корпорация налоговых консультантов. Переаттестации нет, но есть кодекс поведения. При его нарушении внутренним дисциплинарным комитетом налагается дисциплинарное взыскание. В том числе по жалобе граждан или Налогового управления, по заявлению своих коллег о нечестной конкуренции.
Бесплатное консультирование налогоплательщиков в налоговых органах Израиля осуществляется по месту учета, на постоянной основе, во всех налоговых инспекциях. Для этого созданы специализированные подразделения. В период сдачи всех видов налоговой отчетности (январь - апрель) к консультациям по вопросам заполнения форм налоговой отчетности привлекаются специалисты отраслевых подразделений, которые могут предоставить исчерпывающую информацию по всем интересующим вопросам. При этом, как правило, обратившиеся за консультацией - это частные предприниматели и физические лица, т.к. крупные компании работают с представителями института ревизоров, а средний и малый бизнес привлекает к предварительной проверке налоговой отчетности налоговых консультантов.
Широко распространено телефонное консультирование; при этом установлен круг вопросов, на которые налогоплательщик может получить ответ по телефону.
Налоговый контроль за деятельностью налогоплательщиков осуществляется посредством проведения выездных и камеральных налоговых проверок.
Государственная служба
На государственной службе действует принцип постоянства - сотрудника любого уровня нельзя уволить без согласия ГИСТАДРУТ (Всеобщей федерации трудящихся Израиля - это израильский профсоюз).
Ограничения для госслужащих: не имеют права руководить частной компанией либо быть активным пайщиком. Но: можно быть держателем акций, купленных на бирже или у частного лица; можно печатать статьи и читать лекции, но эти действия следует согласовывать на службе.
Образование, повышение квалификации
Будущие налоговые работники изучают следующие специальности в вузе - бухучет/ревизор, адвокат, управление. Как правило, студенты учатся по двум специальностям сразу - изучают экономику и юриспруденцию. Как правило, все студенты подрабатывают. Чаще всего - для накопления опыта практической работы по будущей специальности.
Начальник Налогового управления имеет 4-х заместителей, один из которых является начальником отдела обучения и повышения квалификации госслужащих. Существует годовой план учебных курсов Налогового управления. Семинары проходят каждые три месяца. В качестве лекторов привлекаются преподаватели всех университетов. Самообразование налоговых работников поощряется: на это дается от 8 до 12 часов в неделю. Активно проводят семинары для госслужащих Израильский институт управления и Институт экспорта. Оплату обучения осуществляет Налоговое управление.
По закону замещение любой вакантной должности, а также перевод любого сотрудника на другую должность (в том числе на должность начальника Налогового управления) проводится на конкурсной основе. Существуют конкурсы внутренние (внутри Налогового управления) и внешние, в которых кроме работников налоговой системы принимают участие ревизоры со стажем и опытные адвокаты. В конкурсе могут участвовать студенты старших курсов университета.
Каждый будущий сотрудник Министерства финансов и его подразделений, выигравший конкурс, либо сотрудник, переходящий на другую должность, перед тем, как приступить к работе, в обязательном порядке проходит 3-месячные интенсивные курсы повышения квалификации. Преподаватели - должностные лица Министерства, вузовские педагоги, привлекаемые со стороны опытные работники компаний. Каждую неделю проходят экзамены; экзаменуемый должен набрать суммарно не менее 61 балла. При недоборе он выбывает из группы обучающихся. Каждые две недели - общий экзамен. В конце курса - итоговый квалификационный экзамен. Профессиональный рост (продвижение по службе) без обучения невозможен!
Все кадровые назначения на всех уровнях налоговых органов производятся Министром финансов. Утверждение Министра финансов вступает в силу лишь с момента опубликования в еженедельном бюллетене с комментариями, выпускаемом Минфином. Критерием для повышения по службе является наличие образования и опыта работы. В последние годы к специалистам стали предъявляться жесткие требования по наличию высшего образования для занятия ведущих и главных должностей в налоговых органах.
В конце каждого календарного года специалисты налоговых органов Израиля собираются на выездной недельный семинар - совещание для подведения итогов года и обсуждения задач на предстоящий период.
Информирование налогоплательщиков
В Израиле действует Закон о свободной информации - "каждый гражданин имеет право на свободный доступ к информации".
Право на доведение информации налоговых органов до средств массовой информации и общественности имеет пресс-секретарь. В пресс-службу поступают запросы СМИ. Все специалисты Налогового управления выступают только с санкции руководителя пресс-службы.
Информирование налогоплательщиков об изменениях налогового законодательства осуществляется посредством издания еженедельного специализированного Бюллетеня и через размещение одноименной информации в сети Интернет на сайте www.mof.gov.il/itc. Размещение информации на Интернет - сайте Налогового управления находится в ведении отдела обучения сотрудников.
Все налогоплательщики имеют возможность подключения к информационной базе Налогового управления для работы со своими банковскими и финансовыми документами, отчетностью. При этом у налогоплательщиков есть возможность сдачи отчетности в электронном виде; такая услуга - платная. В Налоговом управлении разработаны специальные документы, регламентирующие право доступа налогоплательщиков к информационной базе.
В конце каждого года выходит приложение к газете "Знай свои права". Причём упор делается на разъяснение прав, а не обязанностей налогоплательщика.
Налоговые законы
Министр финансов имеет право принимать подзаконные акты, большинство из которых затем утверждается Правительством. Документы проходят проверку Финансовой комиссии. Затем их утверждают "Харидим" (религиозная группа суперортодоксов). Потом - в Кнессет, на 1-е чтение. После этого - еще раз в Комиссию, на этом этапе их могут обсуждать все, кто хочет и может, это - 2-е чтение (в Израильский Кнессет доступ публике для наблюдения заседаний свободный). После 3-го чтения проходит голосование. Принимаются большинством голосов, после чего Минюст передает их для печати в официальном бюллетене; лишь с момента опубликования эти акты вступают в силу.
Такой бюллетень в обязательном порядке получают все сотрудники Минфина и его подразделений. Все ревизоры-аудиторы оформляют подписку на него. Кроме того, в Интернете публикуется все, что принято. А законы, регулирующие постоянные платежи, должны быть напечатаны и в 3-х ежедневных общеизраильских газетах - официальных публикаторах нормативных документов.
Система учета
Единым идентификационным номером налогоплательщика служит номер паспорта гражданина Израиля. Этот номер используется для идентификации личности гражданина во всех случаях - при открытии банковского счета, пенсионного накопительного вклада, при получении медицинской страховки и т.д. Во всех базах данных он может быть изменен автоматически в течение суток. При совершении каких-либо нарушений может быть оперативно закрыт выезд из страны.
nalog.ru
Сколько на самом деле стоит быть студентом в Израиле
Учебный год только начался и информацию о нем мы воспринимаем со смешанными чувствами. С одной стороны – мы свидетели увеличивающегося количества студентов, с другой – свидетели увеличивающегося значения образования. Понятно, что образование – это не секретный камень в фундаменте человеческого общества.
С тех пор, как мы являемся свидетелями уменьшения количества часов и программ в школах на всех уровнях начального и среднего образования, то мы видим, что большое количество выпускников призываются в армию с нулевыми знаниями во многих областях: география, страноведение, граждановедение, химия, физика и др.
В противоположность вышесказанному выпускники школ более чем двадцатилетней давности получали знания в сфере сельского хозяйства, шитья, кулинарии наряду с электроникой, физикой, химией, математикой. Многие родители дополняют пробелы в образовании своих детей путем частного репетиторства или различных кружков, хотя многие таких дополнительных расходов просто не тянут.
С годами мы стали свидетелями разрыва в образовании, связанного с разрывами в доходах и не это не смотря на то, что образование должно быть равноценным и бесплатным. Соответственно такие разрывы сказываются на возможности сдать вступительные экзамены в университет, не смотря на высокие оценки в аттестате зрелости и IQ.
Разрыв растет
Требования к поступающим, основанные на знаниях, а не на IQ иногда являются преградой для интеллектуального человека, даже у которого нет проблем в финансах, или для тех, кто после школы длительное время находился на военной службе.
Часть из них поступают в колледжи, где требования проще, но оплата за обучение выше, некоторые поступают на подготовительные курсы, часть получает рабочие профессии, а часть вообще отказывается от высшего образования.
Разрыв в знаниях, образовавшийся с окончания школы, растет и со временем для многих образовывается стеклянный потолок, который не так просто разбить. Тех, кто его разбивает, ждут не легкие годы, в которых придется заполнять пробелы в образовании.
Сегодня 47% окончивших школу начинают учиться в учреждениях высшего образования, два десятилетия назад такой процент составлял 15%. Цифра впечатляющая. Но если покопаться глубже и обнаружить, что сегодня студенты учатся на 70% меньше, чем раньше, количество лекционных и лабораторных часов составляет 68 и 50% соответственно, то что можно говорить о качестве образования таких студентов. Они выходят на рынок труда с достаточными знаниями?
9779 шекелей плата за годовое обучение
С одной стороны есть большое количество студентов, а с другой – падающее качество их знаний. Не смотря на то, что мы живет в продвинутую эпоху, когда любую информацию можно найти в интернете, уровень знаний по сравнению с прошлым поколением падает.
Не только с образованием у студентов есть проблемы, в повседневной жизни они постоянно встречаются со сложностями. Они должны платить за обучение, аренду квартиры или общежития, и эти суммы гораздо больше, нежели чем, когда учились родители этих студентов. Можно сказать, что мы имеем поколение бедных студентов – и с точки зрения образований, и с экономической точки зрения.
У студента, который учится в университете, должен быть либо большой заработок, либо обеспеченные родители, проживающие не далеко от учебного заведения. Плата за обучение находится на уровне 9779 шекелей (2650 тыс.долл.) в год или 1000 шекелей в месяц на период учебы, плата за проживание колеблется от 1500 до 2500 шекелей (400-675 долл.) в месяц.
Учебники и другие расходы на обучение – порядка 3000 шекелей (810 долл.) в год, что выход в 300 шекелей (81 долл.) за месяц учебы – конкретная сумма зависит от специальности. Добавим сюда расходы на жизнь, гигиену, одежду, поездки – еще 1600 шекелей (432 долл.) в месяц. В итоге получается 4400-5400 шекелей (1189 – 1459 долл.) в месяц на учебный год (10 месяцев). Сюда не вошли другие расходы – развлечения, содержание квартиры.
Нет времени на досуг
Чтобы учиться многие студенты вынуждены работать. Теперь посчитаем недельный бюджет времени работающего студента: 30 часов на учебу, выполнение домашних заданий – 15 часов, 49 часов на сон, 9 часов в транспорте, 14 часов – еда и организационные моменты, всего получилось 107 часов из 168, включая субботы.
Остается 61 час брутто, включая 15 часов от субботы. Согласно нашим расчетам студент должен получать 5000 шекелей за 41 часовую рабочую неделю (200 часов в месяц) и это минимум 25 шекелей в час. Даже если тот же студент найдет студенческую работу, которая оплачивается на 25% больше, чем минимум, все равно у него будет времени в обрез.
На самом деле такую жизнь можно назвать бедной, даже если имеем в виду интеллектуала. Еще более сложная жизнь у студентов, учащихся в учебных заведениях, которым не помогает государство, или студент, у которого есть семья.
Таким образом, количество студентов растет, несмотря на трудности, стоящие перед ними, и пока нет возможности сделать что-то, чтобы изменить жизнь студентов к лучшему, но это не касается обеспеченных студентов.
Шломит Яав, Издание «Едиот Ахаронот», 21.10.2010
23.10.2010
Тель-Авив вверху, Тель-Авив внизу
Доступное жилье в Тель-Авиве? Зависит от месторасположения. Вчера, после некоторых трудностей, налоговое управление начало публиковать на своем интернет-портале полные данные о продажах квартир по всей стране, включая месторасположение и размер. В настоящее время, когда эти данные доступны для всех, можно посмотреть, как выглядит рынок недвижимости в Израиле.
История Тель-Авива согласно сайту налогового управления – это не только история хаоса на рынке недвижимости, воцарившегося в последние два года, а картина все больше разрастающегося социального разрыва в обществе. Богачи покупают в первом еврейском городе 4-х комнатные квартиры за 11-12 млн. шекелей, в то время как бедные живут в точно таких же по размерам квартирах, но стоимостью 130 тыс. шекелей. Поскольку заработная плата большинства граждан измеряется тысячами, а не миллионами, то большинство израильтян среднего достатка вынуждены перекочевывать в Яффо или южнее, потому что там жилье дешевле.
Налоговое управление решило публиковать данные не только из-за пика обсуждений в обществе цен на недвижимость, оно выбрало день, в который строительные подрядчики опубликовали информацию о том, сколько зарабатывает государство с квартир. По их мнению, государство имеет с каждой квартиры полмиллиона шекелей, и это дополнительно к цене на землю, которая за последние два года выросла на 250%. Одновременно с опубликованием информации строительных подрядчиков, в кнессете началась процедура выражения вотума недоверия правительству на фоне провала правительства Нетаньягу в вопросах обеспечения граждан Израиля жильем.
Вместе с тем во времени выбора начинания налогового управления можно увидеть положительную сторону. До настоящего времени не было доступной и объективной информации для игроков рынка недвижимости, кроме той, которой сознательно манипулировали заинтересованные лица. Была разработана целая система публикации фиктивной информации, которая распространялась через интернет и маклерские конторы. Теперь государство пытается повлиять на рынок путем публикации объективной информации.
Доступ к информации о сделках по недвижимости находится по этой ссылке (иврит).
Самые дорогие 4-х комнатные квартиры, проданные в Тель-Авив-Яффо за последние два года
Проект Баарей Нэрдау
Цена сделки: 12,15 млн.шек.
Этаж: 10 из 31
Площадь (метров нетто): 211
Цена за комнату: 807,6 тыс.шек.
Цена за метр: 15,3 тыс.долл.
Дата сделки: сентябрь 2009
Дата постройки: 2009
Башни Акиров
Цена сделки: 10,51 млн.шек.
Этаж: 25 из 30
Площадь (метров нетто): 175
Цена за комнату: 743 тыс.шек.
Цена за метр: 17 тыс.долл.
Дата сделки: август 2008
Дата постройки: 2006
Башни Акиров
Цена сделки: 10,3 млн.шек.
Этаж: 25 из 30
Площадь (метров нетто): 175
Цена за комнату: 731 тыс.шек.
Цена за метр: 16 тыс.долл.
Дата сделки: август 2008
Дата постройки: 2006
Еуда Леви, 15
Цена сделки: 10,15 млн.шек.
Этаж: 1 из 2
Площадь (метров нетто): 146
Цена за комнату: 683 тыс.шек.
Цена за метр: 18,7 тыс. долл.
Дата сделки: октябрь 2008
Дата постройки: 1910
Башня W, Цамерет
Цена сделки: 9 млн. шек.
Этаж: 35
Площадь (метров нетто): 163
Цена за комнату: 584,5 млн.шек.
Дата сделки: июнь 2010
Дата постройки: 2009
И еще из разряда дорогих:
Ул. Розенблюм, 2
Стоимость сделки: 9,18 млн.шек. (включая две парковки)
Ул.Мазаа, 5
Стоимость сделки: 8,2 млн.шек.
Ул.Нес Циона, 3
Стоимость сделки: 8 млн.шек.
Ул.Миха, 3
Стоимость сделки: 7,95 млн.шек.
Проект Баарей Нэрдау
Стоимость сделки: 7,94 млн.шек.
Самые дешевые 4-х комнатные квартиры в Тель-Авив-Яффо, проданные в последние два года:
Ул.Шабатей Исраэль, 42 (Яфо)
Цена сделки: 121 тыс.долл.
Этаж: 1 из 3
Площадь (метров нетто): 100
Цена за комнату: 7318 шек.
Цена за метр: 292 долл.
Дата сделки: май 2009
Дата постройки: 1950
Ул. Расин Зан, 7 (Яффо)
Цена сделки: 125 тыс.долл.
Этаж: на земле из 3
Площадь (метров нетто): 112
Цена за комнату: 7377 шек
Цена за метр: 263 долл.
Дата сделки: март 2009
Дата постройки: 1960
Ул.Эйлат, 47 (Яффо)
Цена сделки: 135 тыс.шек.
Этаж: 3 из 3
Площадь (метров нетто): 53
Цена за комнату: 8522
Цена за метр: 643 долл.
Дата сделки: май 2009
Дата постройки: 1990
Шимон Ацадик, 4
Цена сделки: 157 тыс.шек.
Этаж: 1 из 3
Площадь (метров нетто): 132
Цена за комнату: 10191 шек.
Цена за метр: 308 долл.
Дата сделки: январь 2009
Дата постройки: 1960
Ул. Тулуз, 19 (Яффо)
Цена сделки: 193 тыс.шек.
Этаж: земля из 2
Площадь (метров нетто): 118
Цена за комнату: 13664 шек.
Цена за метр: 463 долл.
Дата сделки: сентябрь 2008
И еще из области дешевых:
Ул. Яфет, 94
Стоимость сделки: 128 тыс.шек.
Ул. Мицкевич, 9
Стоимость сделки: 132 тыс.шек.
Ул. Горки, 4
Стоимость сделки: 164 тыс.шек.
Ул. Бен Сара Раби Леев, 3
Стоимость сделки: 167 тыс.шек.
Ул. Аза, 70
Стоимость сделки: 193 тыс.шек.
Убытки от валютных резервов выросли до 10,4 млрд. шекелей
Неподъемную экономическую цену вынужден платить Банк Израиля из-за непомерно громадных валютных резервов. Из данных Банка Израиля по результатам работы за третий квартал 2010 года, что из-за укрепления шекеля по отношению к доллару и евро, у банка за 9 месяцев текущего года образовались убытки более 10,4 млрд. шекелей (2,8 млрд. долл.). Для сравнения, в прошлом году за весь год убытки от изменения курсов валют составили всего 900 млн. шекелей (243 млн. долл.).
Основные причины всего этого лежат в объемах валютных резервов и продолжающегося укрепления шекеля. Объем валютных резервов, включая приобретение валюты в октябре, о котором еще Банк Израиля не отчитался, достигли 68 млрд. долл. (более 240 млрд. шекелей). Поэтому перед банком стоят очень большие валютные риски. Так, например, укрепление шекеля на 1% против корзины валют ведет к убытку «на бумаге» в 2,4 млрд. шекелей (648 млн.долл.).
За девять месяцев этого года шекель по отношению к доллару укрепился на 2,9%, а к евро на 8,4%. Несмотря на большие валютные резервы, банк не побеспокоился о защите местной валюты. Источники из Банка Израиля заявили, что «защита бизнеса от рисков изменения курсов валют – это дело самого бизнеса, а не центрального банка».
Рис. Объем депозитов в Банке Израиля и объем выпущенных Банком Израиля краткосрочных казначейских обязательств в млрд. шекелей за март-сентябрь 2010 года.
Не могут помочь правительству
За последние два с половиной года Банк Израиля приобрел 40 млрд. долл. Небольшой объем валютных резервов состоит из вкладов правительства и переводов предприятий. Для убытков банка от валютных резервов есть очень большой смысл. Согласно закону, банк должен перечислять свою прибыль в бюджет, что использовать эти средства для финансирования бюджетного дефицита. На сегодняшний день банк тянет за собой накопленный убыток в размере 20 млрд. шекелей, поэтому он не будет участвовать в финансировании бюджетного дефицита.
По этой теме не раз высказывался главный финансист Минфина Шуки Орен. «Мы на самом деле не хотели бы, чтобы банк брал на себя не нужные риски» - сказал Орен в интервью «Калькалисту». «К моему сожалению, мы находимся в ситуации, что нужны годы, чтобы банк начал перечислять прибыль в бюджет. Я считаю, что в Тель-Авиве раньше запустят трамвай, нежели чем банк получит прибыль».
Центральный банк в своем ответе отметил, что «рассматривать валютные резервы с точки зрения прибыльности или убыточности не верно, это противоречит целям банка по управлению ими. Основная цель банка с точки зрения управления валютными резервами, в частности, и вообще вся деятельность центрального банка, направлены не на получение прибыли, а на выполнение задач, связанных с монетарной политикой».
Банк превратился из займодателя в заемщика
Дополнительно к убыткам от изменения курсов валют накопил центральный банк большие убытки, связанные с разницей между учетными ставками в Израиле и в США и ЕС. Причина этого недостаток валютной сбалансированности между активами и обязательствами Банка Израиля.
Из-за огромных закупок долларов основанная часть активов банка выражена в иностранной валюте. Для того, чтобы финансировать такие приобретения, банк занимает шекели у общества с помощью двух основных инструментов: увеличение срочных депозитов коммерческих банков (на иврите – «пазак») и усиленная распродажа казначейских краткосрочных обязательств («макам»). Это все привело к тому, что банк в противоположность к центральным банкам других стран, превратился из займодателя в заемщика, и в настоящее время почти все его обязательства выражены в шекелях.
На конец сентября банк держал активов, выраженных в иностранной валюте на 244 млрд. шекелей (66 млрд. долл.), а против этих активов были шекелевые обязательства на 233 млрд. (63 млрд. долл.), среди которых 81 млрд. шекелей (22 млрд. долл.) – депозиты коммерческих банков и 132 млрд. (35 млрд. долл.) краткосрочные казначейские обязательства.
После того, как центральный банк начал поднимать учетную ставку, то он по своим обязательствам платит все больше и больше.
Об этом в своем интервью «Калькалисту» рассказал главный экономический советник Минфина д-р Ави Шамхон, что «по-моему мнению такая политика ведет к ежегодным убыткам в размере 1,5 – 2 млрд. шекелей (400 – 540 млн. долл.) в год, это огромная сумма».
В последние месяцы банк еще увеличил деятельность по наращиванию убытков: он уменьшил количество депозитов коммерческих банков, а увеличил задолженность по краткосрочным казначейским обязательствам, по которым он платит ставку на 0,4% больше, чем по депозитам. Из Банка Израиля поступил следующий ответ: «Сочетание монетарных инструментов установлено из соображений, целью которых является достижение целей монетарной политики. Соображения по стоимости стоят во главе угла для цели принятия решений».
22.10.2010
Деловая активность в следующем квартале продолжит расширяться
Расширение активности промышленных компаний отражается в значительном росте чистого баланса (разница между процентом компаний, в которых был рост активности, и процентом компаний, где зафиксирован спад активности) и увеличением продаж внутри страны и на экспорт. Промышленные компании отчитываются об увеличении числа работников и об увеличении производительности машин и оборудования. Вместе с тем, компании отмечают о том, что заграничный спрос на израильскую продукцию стал более умеренным, что может привести к замедлению в отрасли в будущем квартале.
Также в отчете отмечено, что в последнем квартале зафиксирован рост продаж в торговле и это в продолжение роста, зафиксированного в предыдущие кварталы. Торговые компании в будущем квартале ожидают дополнительный рост продаж.
В отрасли услуг для бизнеса отмечен значительный рост продаж внутри страны. Экспорт же подобных услуг остался без изменений, чем сдержал показатель общего роста услуг. Количество занятых в этой отрасли выросло, также выросло количество заказов внутри страны и из-за границы на будущий квартал.
Большинство компаний отмечает, что если уменьшиться спрос в Европе и США, что усилим маркетинговые усилия
Опасения, что спрос из-за границы (в частности из Европы и в США) замедлится, имеют место в последнее время. Хотя многие компании такого поворота событий не ожидают. Вместе с тем они отмечают, что усилят маркетинговые усилия внутри страны и в мире, но некоторые все-таки собрались сократить объемы выпуска или снизить цены, если будет зафиксирован спад спроса.
Строительные компании: цены на землю являются барьером для увеличения активности в отрасли
Из отчетов строительных компаний следует, что в последнем квартале не произошло изменений в осуществлении строительных работ. В последние кварталы небольшой рост наметился в новом строительстве. Также следует, что в отчетном квартале зафиксирован небольшой спад в количестве рабочих в отрасли. Спад можно объяснить ужесточением границ на квалифицированных работников, введенных с начала года. Компании также заявляют, что дорогая земля ограничивает деловую активность. Хотя это не влияет на спрос. На этом фоне цены на недвижимость в отчетном квартале выросли.
Прогноз инфляции на 12 месяцев – 2,64%
Среди компаний распространено ожидание, что инфляция в будущие 12 месяцев будет на уровне 2,64%. Также компании ожидают укрепление доллара в течение года, курс достигнет 3,89 шекеля за доллар.
Вадим Свидерский, издание «The Marker», 20.10.2010
Правительство провалилось в борьбе с бедностью
Согласно опросу 98% еврейского населения считают, что правительство должно увеличить расходы в пользу политики, которая вытащит людей из бедности. Более 64,5% опрошенных поставили правительству низкую или очень низкую оценку за борьбу с бедностью. Только 9% опрошенных выразили удовлетворенность существующей политикой.
Также выяснилось, что больше половины общества (56,5%) за увеличение налогов, чтобы профинансировать политику уменьшения показателей бедности. О каких налогах идет речь? Два пути, которые предлагают опрошенные: первый – финансировать за счет налога на добычу газа (29,7% опрошенных); второй – увеличение налогов с богатых (19,3%).
Отчет был опубликован через два дня после публикации информации центрального статистического бюро, которая говорит, что риск быть бедным в Израиле в 2008 году был в два раза выше по сравнению со странами ЕС.
Профессор Йона Розельфельд (обладатель государственной премии за социальную работу): «Отчет показывает об увеличении опасений в обществе. Вопреки мифу о том, что общество поддерживает правительственное невмешательство, общество требует от правительства вмешаться и сделать больше».
Исследование проведено в преддверии форума по вопросам бедности, который уже второй год проводится в здании кнессета, в исследовании приняло участие 501 человек. В программу форума включены как пленарные заседания, так и обсуждения в различных комиссиях кнессета.
Решение вопроса находится в инвестициях в образование
Только 0,4% ответивших на вопросы исследования считают, что правительство не должно увеличивать инвестиции в сокращение разрыва между бедными и богатыми. Большинство участников опроса считают, что инвестиции в образование – это спасение от бедности. 38,4% считают инвестиций в образование очень важным, 20,5% ставят на первое место вопросы занятости, а 16,3% как средство борьбы с бедностью указывают на инвестиции в здоровье.
На вопросы, связанные с сокращением расходов домашних хозяйств, подтвердилась тенденция, обнаруженная еще в прошлом отчете. 40% опрошенных отметили, что сократили расходы на базовые потребности – продукты и лекарства, в исследовании, которое проводилось в ноябре 2009 года, только четверть опрошенных (24%) указало, что сократила расходы на базовые потребности.
По данным доктора Рони Стариара из университета Хайфы, участника форума борьбы с бедностью, «если только 9% общества удовлетворено политикой, то Нетаньягу нужно в срочном порядке ее менять. Завтра в рамках обсуждений на форуме по борьбе с бедностью мы потребуем, чтобы был составлен конкретный план сокращения разрыва в обществе. Министр социального развития и работники министерства поддерживают нас».
Том Зив, Издание «Едиот Ахаронот», 19.10.2010
21.10.2010
ЦСБ Израиля: уровень безработицы стабилизировался
В общей сложности в этом месяце в Израиле было 190 тысяч безработных. С начала года уровень безработицы в Израиле снизился на 0,9%, после чего стабилизировался.
Вместе с тем, следует учитывать, что данные ЦСБ основаны на выборочной проверке. Безработным в данном случае считается человек, не работавший ни дня в течение недели, в которую проходила проверка.
newsru.co.il
Проект госбюджета 2011-2012. Куда пойдут деньги налогоплательщиков
Совокупный бюджет страны на 2011 год составит 348,2 миллиарда шекелей, а на 2012-й год – 365,9 миллиарда шекелей. Это означает, что за вычетом инфляции бюджет 2011 года будет на 8,7 миллиардов шекелей больше, чем бюджет 2010 года, а в бюджете 2012 года прибавятся еще 7 миллиардов по сравнению с предыдущим годом.
Необходимо отметить, что чиновники минфина, составлявшие проект госбюджета, опирались на довольно оптимистичные прогнозы (более оптимистичные чем, например, прогноз Банка Израиля). Так, несмотря на угрозу второй волны глобального экономического кризиса, в госбюджет заложен рост ВВП на 3,8% в 2011 году и на 4% – в 2012 году. Кроме того, минфин намерен к 2012 году сократить дефицит госбюджета до 2% (в проекте бюджета 2010 он равнялся 5,5%, но благодаря улучшению экономической ситуации сократился до 4%).
Самая крупная статья расходов – выплата государственного долга. В 2011 году на выплату госдолга будет потрачено 122 миллиарда шекелей (включая проценты в размере 37 миллиардов шекелей). В 2012 году Израиль заплатит 129 миллиардов шекелей (включая проценты в размере 39 миллиардов шекелей). Следует отметить, что 90% выплачиваемых сумм идут на погашение внутреннего, а не внешнего долга. Этот шаг позволит Израилю значительно снизить соотношение государственного долга к ВВП в тот период, когда в большинстве развитых стран мира этот показатель растет. Снижение соотношения госдолга к ВВП должно привести к повышению международного кредитного рейтинга Израиля.
Бюджет министерств и государственных ведомств
Силовые структуры
Самый крупный бюджет традиционно получит министерство обороны - 49,13 миллиарда шекелей в 2011 году и 50,35 миллиарда шекелей в 2012 году. Кроме того, оборонное ведомство сможет увеличить свой бюджет приблизительно на 5 миллиардов шекелей в год благодаря продаже оружия и техники. Следует отметить, что этими суммами оборонный бюджет не ограничивается. Есть также бюджеты ШАБАКа и "Мосада", входящие в бюджет министерства главы правительства. Бюджет пограничной полиции МАГАВ входит в бюджет министерства внутренней безопасности. Вместе с тем, не стоит забывать, что немалая часть оборонного бюджета состоит из американской военной помощи (около 3 миллиардов долларов в год).
Несмотря на то, что в абсолютных числах оборонный бюджет увеличивается, его доля в госбюджете начинает постепенно снижаться. В 2011 году доля оборонного бюджета в госбюджете составит 19,2%, а в 2012 году – 18,75%. В 2011 году оборонный бюджет составит 6,3% от ВВП, в 2012 году – 6,1%. Этот показатель значительно выше принятого в странах Запада, однако ниже, чем в прошлые годы.
Среди новых параграфов бюджета министерства обороны - расходы на строительство забора вдоль границы с Египтом, перенос баз ЦАХАЛа в Негев, подключение баз ЦАХАЛа к общим системам канализации, "электрооптическая оборона".
Отдельно от бюджета министерства обороны проходят бюджет на реализацию закона о демобилизованных солдатах, который обойдется в 1,7 миллиарда шекелей в 2011 году и 1,8 миллиарда шекелей в 2012 году. Также не из оборонного бюджета будут браться деньги на координацию действий ЦАХАЛа на территории Иудеи и Самарии (100 миллионов шекелей в год).
Министерство внутренней безопасности получит 10,1 миллиарда шекелей в 2011 году и 10,6 миллиарда шекелей в 2012 году. Еще 560 миллионов шекелей в год министерство сможет заработать самостоятельно.
Из этой суммы 8,1 миллиард в 2011 году и 8,3 миллиарда в 2012 году получит полиция и 2,58 миллиарда шекелей в 2011 году и 2,68 миллиарда в 2012 году – управление тюрем.
В бюджет министерства внутренней безопасности включены деньги на выкуп у Льва Леваева тюрьмы "Эла" в Беэр-Шеве, проверка возможности строительства еще одной тюрьмы, объединенной с полицейским участком и зданием суда, а также пилотный проект по созданию муниципальной полиции.
20 миллионов шекелей будут выделены на призыв в полицию новых сотрудников, выходцев из еврейской ультрарелигиозной среды, а также бедуинов, арабов и друзов. Дополнительный бюджет получит отдел полиции по борьбе с компьютерными преступлениями.
Административные структуры
Министерство главы правительства получит на расходы 2,15 миллиарда шекелей в 2011 году и 2,2 миллиарда шекелей в 2012 году. Значительная часть этих денег составляет бюджеты израильских спецслужб, подконтрольных главе правительства.
Также в бюджет министерства входят бюджеты министров без портфеля: министра пропаганды и диаспоры, министра по делам национальных меньшинств, министра по делам разведки, министра по стратегическим вопросам, министра по делам пенсионеров, министра по делам религий, министра регионального развития, министра развития Негева и Галилеи.
Еще часть бюджета министерства главы правительства уходит на главный раввинат, систему гиюра, центральное статистическое бюро, управление госслужащих, бюро по связям с евреями бывшего СССР "Натив", управление альтернативной службы, управление по продвижению статуса женщин, государственный архив, управление "Тнуфа", занимающееся проблемами переселенцев Гуш-Катифа.
В рамках нового госбюджета будет увеличен бюджет министерства по делам религий (81 миллион шекелей в год). Совокупный бюджет религиозных структур в Израиле составит около 800 миллионов шекелей в год. Бюджет управления альтернативной службы будет удвоен и составит 66 миллионов шекелей в год. Дополнительные средства будут выделены на работу системы гиюра, бюджет которого вырастет до 41 миллиона шекелей. Бюджет проектов по активизации репатриации и укреплению связей с диаспорой, таких, как "Таглит", составит 85 миллионов шекелей.
Бюджет министерства иностранных дел составит 1,62 миллиарда шекелей в 2011 году и 1,66 миллиарда шекелей в 2012 году. В новый бюджет заложено открытие шести новых представительств Израиля за рубежом, проекты по усилению пропагандистской работы, включая проект "Ребрендинг Израиля", создание структуры по ведению информационной войны в интернете. Также будет увеличен объем помощи странам третьего мира (Израиль неоднократно критиковали за "жадность" в этом вопросе). Значительная часть бюджета уйдет на финансирование 184 посольств и консульств Израиля за границей. Из них 11 постоянных представительств – в США.
Для себя министерство финансов зарезервировало бюджет в размере 2,1 миллиарда шекелей в год. Среди прочего, в бюджете заложены средства на распространение закона об отрицательном подоходном налоге на всю территорию страны.
Бюджет пенсионных выплат госслужащим, имеющим государственную, а не накопительную пенсию, составит 12,5 миллиарда шекелей в 2011 году и 14,2 миллиарда шекелей в 2012 году.
Бюджет министерства юстиции – 3,3 миллиарда шекелей в 2011 году и 3,4 миллиарда шекелей в 2012 году. Помимо судебной системы из бюджета министерства финансируется работа земельного регистра ("Табу"), государственной прокуратуры, общественной адвокатуры, управления судебных исполнителей, государственного попечителя, регистратора патентов. Из новых статей в бюджете минюста следует выделить бюджет на создание специального отдела, который будет заниматься юридическим сопровождением израильских военных и высокопоставленных чиновников за границей.
Социальные министерства
Министерство просвещения получит 37,1 миллиарда шекелей в 2011 году и 38,5 миллиарда шекелей в 2012 году. Бюджет минпроса – второй после бюджета министерства обороны. При этом следует подчеркнуть, что бюджет комиссии по высшему образованию не входит в бюджет министерства просвещения.
Среди параграфов бюджета следует отметить 600 миллионов шекелей в год, добавленных к бюджету для проведения реформы "Офек Хадаш", увеличившиеся на 25% до 1,1 миллиарда шекелей в год отчисления на йешивы, сокращение отчислений на физкультуру и культурные мероприятия. Около 1,3 миллиарда шекелей за два года будут потрачены на строительство новых школ и ремонт старых школ.
Бюджет комиссии по высшему образованию не входит в состав бюджета минпроса. В 2011 году на систему высшего образования в Израиле будет потрачено 7,4 миллиарда шекелей, а в 2012 году – 7,46 миллиарда шекелей.
Министерство социального обеспечения получит 5,9 миллиарда шекелей в 2011 году и 6,3 миллиарда шекелей в 2012 году. Институт национального страхования ("Битуах Леуми") получит 29,7 миллиарда шекелей в 2011 году и 31 миллиард шекелей в 2012 году. Управление по правам выживших в Холокосте получит 2,9 миллиарда шекелей в 2011 году и 2,8 миллиарда шекелей в 2012 году (это едва ли не единственное ведомство, бюджет которого будет сокращен не только в реальном, но и в номинальном исчислении).
Бюджет министерства здравоохранения составит 23,6 миллиарда шекелей в 2011 году и 24,3 миллиарда шекелей в 2012 году. В том числе 7,2 миллиарда шекелей в 2011 году и 7,3 миллиарда шекелей в 2012 году – бюджет государственных больниц.
140 миллионов шекелей на два года будут выделены на защиту больниц от ракетных обстрелов и укрепление от землетрясений. 100 миллионов шекелей на два года будут добавлены на расширение системы амбулаторного лечения психических расстройств, 76 миллионов на два года – на расширение гериатрических клиник.
Министерство абсорбции два года подряд будет получать по 1,3 миллиарда шекелей. Несмотря на разговоры о свертывании программы КАМЕА по трудоустройству ученых-репатриантов, деньги на нее в проекте госбюджета выделены. При этом, в 2011 году бюджет программы будет увеличен на 37,5 миллионов шекелей, а в 2012 году – еще на 1,5 миллиона шекелей. Кроме того, в бюджете министерства выделена особая статья расходов на программу абсорбции репатриантов из Эфиопии. 27 миллионов шекелей будут выделены на индексацию "корзины абсорбции".
Совокупный бюджет министерства науки и технологии и министерства культуры и спорта составит 834 миллиона шекелей в 2011 году и 888 миллиона шекелей в 2012 году. При этом львиная доля бюджета (около 600 миллионов шекелей в год) будет уходить на культуру.
Отрасли народного хозяйства
Министерство промышленности, торговли и занятости получит в свое распоряжение 4,74 миллиарда шекелей в 2011 году и 4,86 миллиарда шекелей в 2012 году. Среди прочего, будет на 320 миллионов шекелей увеличен бюджет групп продленного дня в детских садах. 18 миллионов шекелей в год будет выделяться на помощь в трудоустройстве представителям ультраортодоксального сектора. Дополнительные средства будут направлены на надзор за соблюдением трудового законодательства. Около 200 миллионов шекелей в год будут направлены на поддержку малого бизнеса.
Министерство сельского хозяйства получит 1,2 миллиарда шекелей в год. Из этой суммы около 290 миллионов шекелей в год будут направлены на субсидии. Будут выделены относительно крупные суммы на реформу птицеводческого хозяйства и на поддержку механизации сельского хозяйства.
Бюджет министерства туризма составит 450 миллионов шекелей в 2011 году и 468 миллионов в 2012 году. Из них 72 миллиона в 2011 году и 88 миллионов в 2012 году пойдут на расширение туристической инфраструктуры. В 2011 году министерству будут добавлены 96 миллионов шекелей на маркетинговые акции. В 2012 году к этой сумме будут добавлены еще 5 миллионов шекелей.
Бюджет министерства связи, которое в последнее время заметно влияет на израильскую экономику, составляет всего около 50 миллионов шекелей в год, из которых 34 миллиона шекелей в год уходят на зарплаты сотрудникам государственного телевидения и радио. Несмотря на это, минсвязи обещает провести в рамках закона о регулировании народного хозяйства целый ряд важнейших реформ.
Инфраструктура
Бюджет управления водных ресурсов составит 1,5 миллиарда шекелей в 2011 году и 1,6 миллиарда шекелей в 2012 году. При этом текущий бюджет управления составляет около 100 миллионов шекелей в год. Остальной бюджет направляется на развитие водной инфраструктуры страны.
Министерство национальной инфраструктуры получит 182 миллиона шекелей в 2011 году и 188 миллионов шекелей в 2012 году. Еще 154 миллиона в год министерство получит на субсидии рынку энергоносителей.
Бюджет Управления земельных ресурсов составит 5,5 миллиардов шекелей в год. Одним из важных проектов управления станет работа по упорядочиванию проживания бедуинов Негева. Более 1,25 миллиарда шекелей в год будет тратиться на подготовку земельных участков к застройке.
Министерство транспорта получит 12,8 миллиарда шекелей в 2011 году и 14 миллиардов шекелей в 2012 году. Из этих сумм только полмиллиарда шекелей пойдут на текущие расходы. Остальные суммы предназначены на развитие транспортной инфраструктуры. Около миллиарда шекелей будет потрачено на улучшение дорожной инфраструктуры в городах (без учета муниципальных вложений). 1,9 миллиарда в 2011 году и 1,2 миллиарда в 2012 году будут потрачены на развитие общественного транспорта. 3,8 миллиарда в 2011 году и 4 миллиарда в 2012 году будут направлены на развитие сети шоссейных дорог.
Министерство строительства получит 5,6 миллиарда шекелей в 2011 году и 5,5 миллиарда шекелей в 2012 году. Из этой суммы более 2 миллиардов будет потрачено на помощь в аренде жилья представителям социально слабых слоев населения.
Министерство экологии получит немногим более 530 миллионов шекелей в год.
newsru.co.il
20.10.2010
Минфин разрабатывает дополнительные меры по борьбе с ростом цен на жилье
Данная мера призвана стимулировать продажу и приобретение земли, предназначенной для жилищного строительства. По данным министерства, в Израиле в частном владении имеется земля, на которой можно построить 60 тысяч единиц жилья.
На сегодняшний день владельцы земельных участков, приобретенных до 2001 года, при их продаже должны заплатить 49-процентный налог на прирост стоимости недвижимого имущества. Согласно плану минфина, размер налога будет снижен до 25%. Параллельно с этим в министерстве намерены снизить размер налога на приобретение земли, составляющего 5%.
Данная мера будет действовать временно, что должно оказать давление на потенциальных продавцов и покупателей земли, которым будет выгодно поторопиться с заключением сделок.
newsru.co.il
«Шекель укрепляется, потому что этого хочет Стэнли Фишер»
За последние два года Темкин несколько раз пророчествовал, и его прогнозы сбывались. В интервью, что он дал «Калькалисту» в феврале по вопросу ожиданий роста мировой экономики и нового роста в США, тогда он решительно высказался, что мировой кризис не закончился, а оживление, о котором все говорят – это только результат агрессивной политики правительств и центральных банков. «Силы, которые давят на мировую экономику, на реальный и финансовый секторы, они не только не ослабели, они еще усилятся в будущем» - так он сказал в интервью «Калькалисту».
Сейчас, когда выясняется, что экономики США, Европы и Японии снова начинают слабеть, и мир вошел в валютные войны, Темкин продолжает критиковать вопросы укрепления шекеля, валютную политику и председателя Банка Израиля Стенли Фишера.
Темкин напомнил, что центральные банки Японии, Южной Кореи, Индии и других стран вмешивались в ход валютных торгов на своих рынках, и это было успешным. «Факты доказывают, что эти банки успешно остановили ревальвацию национальных валют еще на первой стадии, что привело к нормальному развитию ситуации» - отметил Темкин.
«Восстановление – это не чудо»
Согласно его высказываниям, если вмешательство в ход торгов шекель-доллар было правильным, то, как это осуществлялось было ошибочным. «С марта 2008 года, когда Банк Израиля начал вмешиваться в ход местных валютных торгов, по его обыкновению очень поздно – тип вмешательства был хорошим с точки зрения дилетанта, но ни как с точки зрения профессионала, и это как с точки зрения выбора времени, так и с точки зрения техники» - сказал Темкин. «Как все помнят, с начала вмешательства Банк приобретал смехотворные суммы – 25 млн. долл. в день, и не случайно результаты были печальными».
Как пример Темкин привел правильные меры, которые проводил на валютном рынке центральный банк Южной Кореи. «Председателю Банка Израиля стоило бы поучиться у южнокорейского коллеги. В течение 2007 и в начале 2008 годов центральный банк Южной Кореи встал на дыбы и предотвратил дополнительное укрепление воны ниже уровня 920 вон за доллар. И действительно, в течение года вона была девальвирована почти на 70% на фоне избытка платежного баланса. Даже сегодня, когда прошел период укрепления, курс воны на 25% ниже, чем зафиксированный в начале 2008 года, все это привело Южную Корею к состоянию одной из сильных экономик в мире».
Это также причина, почему Темкин не верит в бравые речи, что Израиль входил в мировой кризис с хорошей экономикой и поэтому справился с кризисом лучше, чем другие страны. «Рост, что произошел в государстве за последний год – не результат какого-либо чуда» - сказал он и напомнил несколько мер, которые принял Банк Израиля и правительство с начала мирового кризиса в конце 2008 года, после того как рухнул Лейман Бразерс.
«Банк Израиля справедливо, но с опозданием снизил учетную ставку. Дополнительно к этому вплоть до настоящего времени он выпустил на рынок 180 млрд. шекелей путем покупки долларов и облигаций. Имеется в виду сумма очень большая по отношению к ВВП, ни один западный центральный банк никогда такого не делал. Правительство также справедливо увеличило государственные расходы более чем на 7%, тут также имеется в виду шаг, который ни одно государство в мире ни разу не делало».
Эти шаги действительно привели к стабилизации и даже к росту. «Чудо случилось совсем с другой стороны. Из-за кризиса было давление на цены на товары и услуги. Часть этого давления является реальным, а часть чисто психологическим. Снижение цен произошло даже в израильской экономике и сопровождалось сотрудничеством с профсоюзами по вопросам торможения повышения заработных плат. Это взаимодействие предотвратило всплеск инфляции в Израиле».
«Средний класс оплачивает цену низкой учетной ставки»
«В настоящее время чудо кончилось» - констатирует Темкин. «За последние полгода инфляция достигла почти 6% в двухгодичном измерении и даже без фактора удорожания жилья она достигла годового уровня в 4%. При текущей учетной ставке в 2%, на самом деле в Израиле господствует отрицательная учетная ставка, что объясняет прилив на финансовых рынках».
Темкин припомнил даже большую готовность банков давать значительные ссуды на приобретение квартир. «Это похоже на то, что случилось в Китае. Там банковская система накачала рынок недвижимости большим количеством кредитов. Те, кто платит в Китае и тут цену на низкую ставку и объемы кредитования банками – это населения, и в частности – средний класс. Средний класс страдает из-за подорожания жилья. Не случайно в последние месяцы Фишер встал под знамена войны с подорожанием недвижимости – он хорошо знает, что в течение относительно короткого периода, как это случилось в США, пузырь может лопнуть, и Банк Израиля будет обвинен за то, что проводил политику низких учетных ставок».
Темкин продолжил объяснять, почему ускорение инфляции является проблемой для страны. «Рост инфляции происходит на фоне драматических изменений в глобальной экономике, и результат в том, что Израиль сейчас находится в точке противоположной тому, что было до недавнего времени, т.е. ускорение инфляции отрицательно влияет на экономику, т.е. все экономики мира делают шаг назад. Инфляция и падение экономики совместно с укрепляющейся валютой и ростом процентной ставки приведут к непоправимым последствиям в экономике. В основном пострадает израильский экспорт, который в последние месяцы значительно снизился».
«Нет сложностей остановить шекель»
Темкин не понимает, почему все считают, что центральный банк не может справиться с рыночными силами, чтобы повлиять на национальную валюту. «Странно, что к этой группе присоединились такие организации как ассоциация промышленников и институт экспорта. Они же должны были знать, что нет никаких трудностей остановить укрепление шекеля. Нужно понять, что согласно классической модели Фишера по борьбе с инфляцией, добавляя факт, что инфляционный процесс набирает силу попутно с мировым подорожанием товаров, то учетная ставка в экономике уже должна быть 3,5-4%. Но из-за давления Минфина и кризиса долгов в Европе, Фишер опасается сильно повышать ставку для эффективной борьбы с инфляцией».
Темкин поднял еще одну интересную тему. «После вмешательства в валютные торги и приоьретение 40 млрд. долл., курс доллара установился на уровне 3,8-3,85 шекелей, но за сентябрь шекель укрепился на 6-7% по отношению к доллару. Поскольку спрос на шекели был не столь драматический, а банк приобрел примерно миллиард долларов, то почему он приобретал доллары по курсу 3,6, он ведь мог приобретать и по 3,8, чтобы поддержать местную валюту? Какая же причина есть у председателя банка, чтобы не справиться с рыночными силами?»
Если так, то какая же причина у Фишера, чтобы дать доллару укрепиться до 3,6 шекелей и параллельно поднять учетную ставку?
«Фишер считал, что когда мировое хозяйство начнет выходить из кризиса, то и Банк Израиля начнет использовать соответствующие меры – поднимать ставку, уменьшать избыток ликвидности. Но когда он это планировал, он не понимал всю глубину кризиса».
«Сейчас, когда банк на самом деле хочет поднять ставку, как он это планировал в начале, то он это будет делать в то время, когда экономики других стран находятся в плачевном состоянии. Думаю, что банк решил вернуться в исходную точку, как бы это сделал любой центральный банк в мире – Фишер борется с инфляцией, не учитывая тяжкие последствия для экономики от укрепления шекеля и поднятия учетной ставки. Он сам для себя сказал – если экономика рухнет, то это проблема правительства, а не Банка Израиля. Укрепляющийся шекель – это то, что хочет Фишер, причина тому, что он дал укрепиться шекелю в сентябре на 7% - чтобы отодвинуть инфляцию на ближайшие месяцы».
«Банк Израиля также не понимает в золоте»
«За две недели до краха американского инвестиционного банка Лейхман Бразерс в сентябре 2008 года, когда мировой кризис набирал силу, Банк Израиля все еще поднимал учетную ставку, воюя с инфляцией. Точно также Банк работал, когда вмешивался в ход валютных торгов, он вообще не понимал и не понимает мировых тенденций, в том числе вообще ничего не понимает в имуществе, например в золоте».
В сентябре 2008, когда цена золота была все еще 750 долларов за унцию, Темкин в интервью «Калькалисту» предупредил, что мир стоит перед потрясением, от которого нужно спасаться, и «поэтому единственным средством сохранения инвестиций является золото». После это цена на золото продолжала расти и на прошлой неделе достигла 1360 долларов на унцию.
Золото – это составная часть резервов, которую должен держать любой центральный банк. «Через несколько месяцев на завтраке в Нью-Йорке председатель банка будет гордиться, что банк купил золото по 800 долл. за унцию? Многие мировые центральные банки это давно уже сделали и делали это непрерывно».
«Трудно понять, как центральный банк держит большие валютные резервы в валютах и даже не купил ни унции золота. Это свидетельствует о непонимании будущего, об игнорировании процессов, происходящих в мире».
Анат Ципкин, Издание «Калькалист», 19.10.2010
19.10.2010
Минфин представил проект бюджета на 2011-2012 годы
Бюджет на 2011 год составляет 348 млрд. шекелей (94 млрд. долл.), включая возвращение долгов, на 2012 – 365,9 млрд. шекелей (101 млрд. долл.). Фактически расходы министерств в 2011 году составляют 271 млрд. шекелей (75 млрд. долл.) и 236 млрд. шекелей (66 млрд. долл.) в 2012. Самый большой бюджет – у министерства обороны (49,4 млрд. шекелей (14 млрд. долл.) в 2011 году и 50,6 млрд. шекелей (14 млрд. долл.) в 2012), второй по объему – у министерства просвещения (35 млрд. шекелей - 10 млрд. долл.). В целом бюджет на 18 млрд. шекелей больше предыдущего (5 млрд .долл.).
Министр финансов отметил, что впервые за последние годы правительство сократило бюджет минобороны за счет выделения дополнительных средств на высшее образование, развитие инфраструктуры, в первую очередь, транспорта, и борьбу с безработицей. В частности, бюджет предусматривает повышение субсидирования дневных садиков для работающих женщин, распространение в 2012 году отрицательного подоходного налога на всю страну, поощрение инвестиций и т.д.
Вместе с бюджетом представлен проект закона о регуляциях, который задерживает некоторые реформы, в том числе, откладывает на один год повышение пособий на детей. Закон о регуляциях пока представлен в полном объеме, включая пункты, которые были убраны по соглашению с Кнессетом. В первом чтении закон пройдет в таком виде, ко второму и третьему минфин исключит из него пункты, вызвавшие недовольство спикера Реувена Ривлина.
Бюджетный проект продолжает выполнение налоговой реформы. К 2016 году налог на компании должен составить 18% для обычных компаний, 12% - для производств, 8% - для производств на периферии.
Проект закона о регуляция опубликован на сайте www.shituf.gov.il. Минфин предлагает гражданам оставлять свои замечания.
newsru.co.il
18.10.2010
Советник Нетаниягу: нефть стоимостью $200 за баррель уничтожит Израиль
Доктор Амит Мор из "Эко Энерджи" заявил, что практически невозможно предсказывать динамику цен на нефтяном рынке. По его словам, возможно, баррель нефти будет стоить 150-200 долларов в 2030-2035 годах, однако нельзя исключить, что стоимость основного энергоносителя достигнет 200 долларов уже к 2020 году. Он отметил, что во многом стоимость нефти связана с политическими решениями, например, с ситуацией в Иране, передает "Глобс".
Глава Совета по экономике в министерстве главы правительства Юджин Кандель, в свою очередь, сказал, что, если баррель нефти будет стоить 200 долларов, то государство Израиль исчезнет. По его словам, в такой ситуации мир сочтет стоимость дальнейшего существования еврейского государства слишком высокой, сообщает радиостанция "Коль Исраэль".
Юджин Кандель заявил, что спрос на нефть и нефтепродукты будет расти очень быстро, так, в течение недолгого времени число автомобилей в КНР увеличится в четыре раза, в Индии – примерно в столько же. Все новые автомобили, нуждающиеся в нефтепродуктах, усиливают страны, экспортирующие нефть, среди которых практически нет друзей Израиля.
Кандель напомнил, что разработана стратегическая программа снижения зависимости от нефти. По его словам, только политическая недальновидность предыдущих правительств не позволила им принять такую программу раньше.
Предложенная программа предусматривает создание инфраструктуры для электромобилей, внедрение биотоплива и других видов горючего и т.д. Помимо этого, план включает меры по превращению Израиля в мировой центр исследований и разработок, связанных с созданием альтернативных энергоносителей. Напомним, этот проект обсуждался на заседании израильского правительства 19 сентября.
Эта программа все еще не утверждена правительством из-за разногласий между разными ведомствами: министерство инфраструктуры требует передать ему полномочия по реализации данной программы.
newsru.co.il
С каждой проданной квартиры государство зарабатывает полмиллиона шекелей
Президент объединения Нисим Боблил отметил, что Правительство Израиля очень довольно от увеличения цен на жилье и его заявления по поводу сдерживания цен являются пустотой. «Государство продолжает увеличивать свои доходы от продажи земли путем организации конкурсов. Когда публикуется информация о конкурсе на продажу земли под новое строительство, начальная цена уже намного выше, чем предлагается другими собственниками в этом районе» - выразил свое мнение Боблил.
Как пример Боблил привел пример недавнего аукциона на землю под жилое строительство в Явне, где государство просило сумму с 380000 шекелей (102 тыс.долл.) за землю в пересчете на одну квартиру, в то время как в аукционе на землю под общие нужды победитель заплатил 340000 шекелей (92 тыс. долл.).
Объединение подрядчиков предложило свое решение проблемы цен на жилье – это увеличение предложения на 100000 квартир и создание резерва еще на 100000 квартир. Решение находится в руках комиссий по строительству жилья, целью которых является ускорить маркетинг и планирование земель для жилого строительства, провести это все временным законом на 5 лет, как это было сделано в 90-е годы во времена большой алии.
Также необходимо дать экономические льготы для сокращения сроков строительства и выделить отрасли временные пятилетние квоты на 20 тысяч иностранных работников, которые помогут построить требуемый запас квартир.
В обозрении компания BDO описала все аукционы, проводимые государством по земле с 2008 года до августа 2010 года. Из документа следует, что средняя стоимость продажи земли в пересчете на одну квартиру за 2 года выросла в 2,5 раза. Сейчас государство в среднем с квартиры получает 258 тыс. шекелей (70 тыс. долл.) – это только со стоимости земли. И это в противоположность тому, что в 2009 году эта сумма была 240 тыс. шекелей (65 тыс. долл.), а в 2008 – 102 тыс. (27 тыс. долл.)
В регионах, где спрос на жилье очень большой цены на аукционах поднялись еще больше. В центре страны в 2010 году в среднем на квартиру государство продавало землю за 465 тыс. шекелей (125 тыс. долл.), в 2009 году эта сумма была – 268 тыс. (72 тыс. долл.), а в 2008 – 96 тыс. (26 тыс. долл.). Это рост на 380% за два года. В Тель-Авиве по результатам аукционов в 2009 году средняя стоимость земли в пересчете на одну квартиру дошла до 950 тыс. шекелей (256 тыс. долл.), тогда как в 2008 году стоимость составляла всего 167 тыс. шекелей (45 тыс. долл.) – скачок на 480%.
Также в объединении строителей отметили, что за счет налогообложения государство в среднем с квартиры зарабатывает 255 тыс. шекелей (69 тыс. долл.). Имеется в виду уровень налогообложения 26,2% на среднестатистическую квартиру согласно данным центрального статистического бюро. В итоге сборы государства от налогообложения недвижимости выросли на десятки процентов. За период январь-август 2010 года доходы государства от налогообложения недвижимости составили 4,6 млрд. шекелей и 4,5 млрд. шекелей от продажи новых квартир. За весь 2009 год эти показатели составили 5 и 6 млрд. шекелей соответственно. Если темпы сбора этих налогов не уменьшатся, то за весь 2010 год ожидаются суммы 6,9 и 6,75 млрд. шекелей соответственно.
Также из обзора следует, что чтобы купить квартиру в Израиле требуется потратить 114 месячных заработных плат. Эта сумма является одной из самых большой среди западных стран. Во Франции требуется 90 зарплат, в Португалии – 85, в Голландии и Британии – 71, а в Швеции всего 30.
Ранит Нахум-Алуй, Издание «The Marker», 18.10.2010
Минфин опасается публиковать тарифы на электричество, вырабатываемое солнечной термической электростанцией
В Минфине опасаются ударить по аукциону, проходящему в эти дни, связанному со строительством солнечной термической электростанции в Ашалиме (в пустыне Негев). Электростанция будет состоять из двух блоков, мощность каждого 110 мега ватт. Электричество по данной технологии получается из пара, который образуется в результате нагрева воды солнечной энергией.
Четыре компании и группы участвуют в конкурсе, они должны до конца ноября подать свои предложения по одному блоку электростанции. Конкурс по второму блоку состоится до 18 января 2011 года. Победитель получит право управлять электростанцией 25 лет, после чего станция перейдет государству. В Минфине очень переживают за аукцион, потому что два года назад раструбили на весь мир о планируемом конкурсе, после чего из него вышли многие компании. В начале в конкурсе участвовало 7 групп, состоящих из израильских компаний и их зарубежных партнеров.
В Минфине считают, что раннее опубликование тарифов может привести к тому, что и остальные компании сами выйдут из конкурса, и конкурс придется отменить. Поэтому Минфин хочет получить предложения без публикации тарифов, согласно которым государство будет выкупать электричество.
Прокомментировать данную статью Минфин отказался.
Лиор Гутман, Издание «Калькалист», 17.10.2010
17.10.2010
Минфин продолжает борьбу с ростом цен на жилье. ЦСБ: темп подорожания увеличился
В конце минувшей недели ведомства объявили о продаже земельных участков, предназначенных под строительство примерно 3,5 тысяч единиц жилья в 17 городах и населенных пунктах, сообщает газета "Глобс".
В ближайшее время будут опубликованы тендеры на продажу участков под строительство порядка 2 тысяч квартир в Центральном округе, из них 1.142 – в Нетании.
В Иерусалиме на продажу будут выставлены участки под строительство 650 квартир, В Беэр-Шеве 213 в Офакиме – 235, в Кармиэле – 100, в Кирьят-Моцкин – 94, в Нацерете – 100.
Между тем, согласно данным Центрального статистического бюро, опубликованным в конце минувшей недели, в августе темп роста цен на жилье вырос, несмотря на усилия минфина. По данным ЦСБ, квартиры, находящиеся в частном владении, подорожали в августе на 1,3%, после того как в июле подорожание составило 0,7%. Таким образом, цены на жилье, по данным ЦСБ, растут уже двадцать месяцев подряд.
newsru.co.il
Статистическое управление: 20% рост израильской внешней торговли
Особенный рост был отмечен в экспорте в страны Азии. За квартале 2010 года объем экспорта в этом направлении был выше 6,15 млрд. долл., сравнению с прошлым годом, когда этот показатель был зафиксирован на уровне 4,05 млрд. долл., это рост на 52%. Импорт из стран Азии тоже вырос, но не таком уровне как экспорт, если в января-сентябре 2009 года импорт составлял 6,64 млрд.долл., то в 2010 году – 8,24 млрд.долл, т.е. произошел рост 27,5%. Объем экспорта в Азию в объем объеме израильского экспорта вырос с 15,7% до 19,8%.
Объемы торговли США остались относительно стабильными, был отмен рост экспорта на 4,2% и 6,5% рост импорта. Внешнеторговое сальдо с США стабильно и находится на уровне 4,5 млрд. долл. Доля израильского импорта в США в 2010 году составляет 28,4%, в 2009 году составляла 32,8%.
Объемы торговли с единой Европой выросли. Объем экспорта вырос на 26,2%, а импорт на 12,7%. Дефицит внешней торговли упал на 13%, с 3,82 млрд. долл. в 2009 году до 3,31 млрд. долл. в 2010 году. Экспорт в Европу составляет 30% всего израильского экспорта.
Дефицит торговли Израиля с другими странами резко вырос на 68%, с 2,94 млрд. долл. в 2009 году до 4,94 млрд. долл. в 2010.
Рам Озри, Издание «The Marker», 17.10.2010
Сокращение количества иностранных рабочих в три раза увеличит сроки строительства квартир в Израиле
Согласно данным Ницана, общий немедленный спрос на квалифицированных работников, зарегистрированный в объединении компаний по трудоустройству иностранных рабочих, достиг уровня более 10 тысяч человек, на самом деле в Израиле сейчас таких работников порядка 6 тысяч человек. Ницан сегодня отметил, что «причиной драматического роста цен на рынке недвижимости является большой дефицит в квалифицированной рабочей силе. В стране не хватает 100 тысяч единиц жилья и каждый год эта цифра увеличивается на 12 тысяч квартир. Уменьшение предложения ведет к взлету цен». В объединении считают, что решение уменьшить количество рабочих мест для иностранцев в сфере строительства, что срок сдачи квартиры, который раньше был в среднем 14 месяцев, удлинится почти в 3 раза и составит 36 месяцев.
Квалифицированные иностранные рабочие, прибывающие из-за границы, заняты в основных работах строительной отрасли. Эти работы зовутся «мокрые работы», в основном связанные с каркасами, опалубкой, штукатуркой и полами, они являются основой строительства и без них никак нельзя продвинуть строительства дальше.
Все эти работы считаются сложными и делаются только квалифицированными рабочими из-за границы, поскольку израильтяне отказываются от таких работ и это несмотря на обучение, которое организовывает профсоюз и министерство промышленности. «Квалифицированный рабочий на мокрых работах получает в среднем 8000 шекелей (2126 долл.) в месяц, и не смотря на это, израильтян в этой отрасли не видно». Согласно законодательству иностранные рабочие устраиваются на работу через объединения компаний по трудоустройству иностранцев по схеме аутсорсинга. Каждый такой иностранный работник является членом профсоюза и получает все права, которые имеют работники-израильтяне.
Всего в стране в строительной отрасли занято 180 тысяч человек, согласно решению правительства максимальная квота на иностранных рабочих в отрасли составляет 8 тыс. человек. На самом деле сейчас в стране 6200 квалифицированных иностранных рабочих и для завоза недостающих до квоты никто не дает разрешения. Сверх этого в 2011 году квоты на квалифицированных рабочих в строительстве будут отменены, и все эти рабочие вернутся домой.
Согласно Ницану, подрядчки просят работников, но «к моему сожалению, наши усилия сосредоточены только в переводе рабочих со стройки на стройку, а не в удовлетворении реального спроса на них». По его мнению, поскольку подрядчики понимают, что в течение года уже не будет возможности привозить иностранных рабочих, поэтому они торопятся начать новое строительство, поэтому получаются излишки строительства. «Такая ситуация ведет к тому, что на стройплощадках на 100-150 квартир работает только 3-4 рабочих. Начало строительства учитывается в статистике, но на самом деле квартир не будет» - предупреждает Ницан.
Согласно Ницану, чтобы построить 50 тысяч квартир, как того хочет министр финансов, требуется 15 – 20 тысяч квалифицированных иностранных работников. «Я не вижу, где такое количество можно взять, но как первый шаг нужно открыть границы и набрать 8000 работников, как это было установлено правительством».
«Положительной стороной этого является то, что поскольку иностранные рабочие специализируются на основных работах и выполняют центральную часть строительства, то на каждого иностранного рабочего создается четыре рабочих места для израильтян» - резюмирует Ницан.
Шай Познер, издание «Калькалист», 17.10.2010
14.10.2010
Сделка «Офис дипо»: компания «Амашбир» взяла на себя обязательство довести продажи до миллиарда шекелей
Группа компаний «Амашбир ле цархан» сегодня (13.10.2010) сообщила фондовой бирже, что подписала с международной компанией «Офис-дипо» протокол о намерениях на покупку «Офис-дипо Израиль». Согласно договору приобретается 100% пакет компании в Израиле за 47 млн.долл., и компания не имеет долгов.
Согласно договору «Амашбир ле цархан» должна платить международной компании отчисления за пользование товарным знаком в Израиле, также договором установлен уровень требуемых годовых продаж. Если «Амашбир ле цархан» не достигнет требуемого уровня продаж, то все равно будет обязан выплачивать отчисления исходя из 1 млрд. шекеля.
«Амашбир ле цархан» планирует финансировать сделку путем выпуска облигаций, а также привлечения банковских кредитов.
Относительно приобретения владелец контрольного пакета «Машбира» Рами Швит сегодня сказал – «Компания очень хорошая. Я верю, что у нее есть большой потенциал, и мы может его значительно развить, увеличить рынок сбыта путем открытия филиалов внутри наших универмагов. Будем использовать возможности нашего клуба клиентов. Все будет по-другому, не так как раньше, когда компания управлялась из-за границы».
План оздоровления
«Офис-дипо» начала свою работу в Израиле в мае 1994 года. В начале компания была в совместной собственности Цахи Фишбейна, компании «Супер-Фарм» и «Офис-дипо Интернешнл». В 2008 году «Офис-дипо Интернешнл» выкупила доли у партнеров и сдала единоличной хозяйкой.
«Офис-дипо» занимается импортом и распространением офисного оборудования, компьютеров, мониторов, сотовых телефонов, принтеров, компьютерной периферии и офисной мебели. Основной объем продаж (85%) приходится на сеть магазинов «Офис-дипо», состоящей из 46 магазинов, 5 из которых находятся в учебных заведениях по торговой маркой «Диюнон». Также компания распространяет оборудование для бизнесов, на это приходится 10% продаж компании. Остальные 5% продаж приходятся на он-лайн продажи.
В 2009 году общий объем продаж компании составил 620 млн. шекелей (167 млн. долл.), что принесло 34 млн. шекелей (9,2 млн. долл.) операционного дохода – 5,5% доходности. Чистая прибыль после уплаты платежей в головную компанию за этот период составила 9,3 млн. шекелей (2,5 млн. долл.) – 1,5% от продаж.
В текущем году компания ожидает 630 млн. шекелей (170 млн. долл.) прибыли, а также планирует улучшить результат операционной прибыльности до 6,5%, что должно привести к планируемой чистой прибыли в размере 2,5%.
В минувшем году компания запустила программу оздоровления, согласно которой закрыт ее первый магазин в Израиле на ул. Игаль Алон в Тель-Авиве, сокращены торговые площади в 5 магазинах («Биг» в Беер Шеве, в Кармиеле, молл «Холон», молл «Бат-Ям», «Хоним Коним» в Ришон ле Ционе). В компании полагают, что эти меры позволят ей увеличить доходность на 1%.
После продажи «Офис-дипо» продолжит работать как самостоятельная торговая марка, будут проведены дополнительные приобретения, чтобы увеличить продажи.
Иланит Хиут, издание «Глобс», 13.10.2010